Компромат.Ru ®
 Читают с 1999 года

Весь сор в одной избе

[Домой | Форум | Почта]
[Telegram]

Библиотека компромата

© "Новые известия" (Москва), 03.08.2006

Опасные игры на концентрате

Государство намерено вернуть похищенные у него 20% акций «Апатита»

Светлана Мишина

На следующей неделе в Арбитражном суде Москвы начнется рассмотрение по существу иска Федерального агентства по управлению федеральным имуществом к ОАО «ФосАгро» и входящему в него ОАО «Апатит» об истребовании 20% обыкновенных акций этого предприятия. Мурманский комбинат - основной российский поставщик апатитового концентрата, используемого в производстве минеральных удобрений. 

Дело это тянется несколько лет и своими корнями уходит в период начала распродажи "социалистической" собственности. Достигший в 80-е годы наивысшего объема производства - 20 млн. тонн апатитового концентрата - комбинат "Апатит" к моменту приватизации снизил его более чем в три раза и оказался у той черты, за которой неминуемо грозило банкротство. Резерв по рудной базе был исчерпан, износ основного оборудования составлял порядка 80 %, как снежный ком, накапливались долги. Экономический кризис поразил фактически весь промышленный комплекс страны, вставшей на новый рыночный путь своего развития. Государство, которое было не в силах помочь "Апатиту" , рассчитывало оздоровить его экономику через приватизацию: 20 % акций комбината было решено продать через инвестиционный конкурс, который состоялся в Мурманске 1 июля 1994 года. Победителем конкурса было признано подконтрольное банку "Менатеп" АОЗТ "Волна" , предложившее, как ни парадоксально, меньший по сравнению с другими участниками объем инвестиций - 563 млрд. руб. Впоследствии суд квалифицировал приобретение этого пакета акций АО "Апатит" как мошенническое завладение Ходорковским, Лебедевым и Крайновым имуществом в составе организованной группы. Для участия в конкурсе были созданы подставные компании, и те из них, которые предложили больший объем инвестиций, в соответствии с заранее разработанным планом отказались от приобретения акций. Так они и достались АОЗТ "Волна".

Очень скоро стало ясно, что надежды государства на улучшение положения горно-обогатительного комбината не оправдались. Инвестор с самого начала стал нарушать взятые на себя обязательства. Вместо перечисления средств на счет предприятия "Волна" предложила "Апатиту" заключить кредитный договор с банком "Менатеп". Фонд имущества Мурманской области официально сделал заявление, что АОЗТ "Волна" не выполнило условий договора купли-продажи 20 % акций на инвестиционном конкурсе, в соответствии с которым должно было в течение месяца внести 30 % от суммы инвестиций - 168 млрд. 951 млн. руб. , и был готов расторгнуть его. Совсем иначе представляла сложившуюся ситуацию вторая сторона.

Член совета директоров банка "Менатеп" Сергей Абрамов на встрече с работниками предприятия сказал, что банк - не альтруистская организация и что, взяв на себя обязательства выплатить огромную сумму, инвестор не собирался просто так дарить ее кому-то. Деньги вкладываются для их увеличения, они должны приносить дивиденды и возвращать инвестиции. Его поддержали и другие представители банка "Менатеп" , в частности, Алексей Голубович пытался убедить участников собрания в том, что условия договора не нарушались, были лишь расхождения, связанные с разным пониманием прав инвестора и расходования средств. Прокуратуру такие объяснения инвесторов не устраивали, и она предъявила иск АОЗТ "Волна" , Фонду имущества и АО "Апатит" о признании сделки недействительной.

После неоднократного рассмотрения дела арбитражными судами апелляционная инстанция Арбитражного суда города Москвы приняла постановление о расторжении договора купли-продажи 20-процентного пакета акций ОАО "Апатит" и обязала АОЗТ "Волна" возвратить пакет акций Фонду имущества Мурманской области. Однако судебное решение исполнено не было. Боясь потерять контроль над предприятием, владельцы распылили пакет акций между структурами группы "Менатеп". В 2002 году, опасаясь судебного преследования, они пошли на заключение с Российским фондом федерального имущества (РФФИ) мирового соглашения, по которому ЗАО "Волна" обязалась компенсировать государству убытки в виде стоимости невозвращенных акций. И компенсировала 15 (!) млн. долларов, в несколько раз занизив стоимость 20-процентного пакета акций "Апатита". Предприятие явно было недооценено, как недооценивается и сейчас. По данным 2005 г. , капитализация ОАО "Апатит" определена на уровне 493 млн. долларов, в то время как капитализация аналогичной компании -ОАО "Уралкалий" - 2 млрд. 369 млн. долларов.

Но времена меняются. После того как президентом России избрали Владимира Путина, в стране стал наводиться порядок. Вышеупомянутое мировое соглашение стало поводом для возбуждения уголовного дела в отношении главы РФФИ Владимира Малина, которого Генпрокуратура обвинила в превышении должностных полномочий и коммерческом подкупе. В приговоре суда было установлено, что Малин преследовал целью обеспечить Лебедеву и другим лицам возможность не возмещать государству упущенную выгоду в связи с невозвратом государству крупного пакета акций ОАО "Апатит".

Впрочем, уместно сказать и о другой упущенной выгоде, которую могло получить ОАО "Апатит" , если бы инвестор исполнил все обязательства, предусмотренные инвестиционным проектом. Он состоял из трех этапов и предусматривал сохранение производства на уровне 6, 5 млн. тонн концентрата в год. На первом этапе предусматривалось частичное погашение задолженностей, закупка необходимых материалов, запчастей, новой горной техники. Большая часть инвестиций должна была быть направлена на поддержание и развитие рудной базы, завершение начатых работ по капитальному строительству. Второй и третий этапы предусматривали внедрение новых технологий, связанных с комплексной переработкой апатит-нефелиновых руд, сохранение объектов социальной сферы и рабочих мест. По срокам все инвестиции в объеме 563 170 млн. руб. должны были быть вложены в период с 1 июля 1994 года по 1 июля 1995 года. Как следует из обвинения, инвестор лишь частично погасил долги АО "Апатит" , в частности, 44 млрд. руб. за электроэнергию. То, что он изначально не собирался вкладывать средства в предприятие, говорит и тот факт, что основная часть инвестиций - 479 млрд. руб. - была перечислена в виде кредита на расчетный счет "Апатита" двумя платежами 10 и 11 августа 1995 г. и тут же возвращена на счет АОЗТ "Волна". Справедливости ради следует сказать, что многие социальные объекты, кроме пивоварни и дома малютки, записанных в инвестпрограмме, были построены, но гораздо позднее и за счет средств самого предприятия. Что же касается инвестиций в развитие рудно-сырьевой базы, то "Апатит" их так и не увидел. Будь они своевременно вложены, не пришлось бы идти на такие жесткие меры, как затопление недостроенных рудничных мощностей Расвумчоррского и Юкспорского рудников из-за сворачивания программ по расширению рудной базы. В поселке Юкспориок до сих пор стоят разрушенные производственные строения.

С приходом на предприятие новые хозяева быстро осознали, что сохранение предусмотренного инвестпрограммой объема производства апатитового концентрата на уровне 6, 5 млн. тонн в год не принесет ожидаемой прибыли. Была поставлена задача при минимальных расходах увеличить производство. Выкачивая из недр максимально возможное количество руды и превращая ее в апатитовый концентрат, они получали солидную прибыль. При этом, кстати, использовались разного рода схемы для минимизации налогообложения. По итогам проверок налоговых органов сумма ущерба государству только за 2001-2002 гг. составила около 8 млрд. руб.

Апатитовый концентрат продавался фирмам-посредникам по ценам чуть выше себестоимости, которые, в свою очередь, перепродавали его потребителям по гораздо более высоким ценам. Собственно, за это и осудили Ходорковского и Лебедева. Ущерб, нанесенный таким образом перерабатывающим компаниям, сказывался негативно не только на экономике, но и на состоянии производственных мощностей, на зарплате работников, рост которой сдерживался из-за отсутствия необходимых средств, оседавших на счетах владельцев "Апатита". Однако даже в той ситуации, когда отпускная цена на концентрат была установлена на уровне порядка 22 долларов за тонну при себестоимости в разные годы 18-20 долларов (конечная стоимость для потребителей через посреднические фирмы достигала 40 долларов), предприятие направляло полученную, пусть даже небольшую, прибыль на наращивание объемов производства. К 1999 г. удалось увеличить объем производства апатитового концентрата до 9 млн. тонн. Не за счет инвестиций, а за счет собственных средств и разработанной системы организационных мероприятий. Однако уже после 2000 г. началось его снижение. Все, на что можно рассчитывать в настоящее время, с учетом данных института "Гипроруда" и состояния рудно-сырьевой базы, - 8, 5 млн. тонн в год. Однако тенденция к снижению остается. Вызвана она провалом в развитии рудной базы из-за отсутствия надлежащего финансирования в 90-е годы.

Не вложив инвестиции, владельцы "Апатита" сами себе создали патовую ситуацию.

Сегодня они говорят о нехватке руды, хотя на отрабатываемых ОАО "Апатит" месторождениях запасов более чем достаточно - свыше 2, 5 млрд. тонн. Но чтобы их добыть, нужны новые производственные мощности, сооружение которых требует не только денег, но и времени. На одной из встреч с коллективом ОАО "Апатит" Михаил Ходорковский, отвечая на вопрос о причинах невыполнения владельцем крупнейшего пакета ОАО "Апатит" инвестиционной программы, сказал, что по многим позициям она была перевыполнена и не выполнялась лишь по капитальным затратам, по причине нецелесообразности. Зачем, мол, расширять производство, если нет сбыта. Нынешняя ситуация - следствие такого подхода к организации бизнеса в сфере добычи полезных ископаемых. При грамотной технической политике о поддержании и развитии рудной базы думают заблаговременно. Не вложив своевременно инвестиции в развитие рудно-сырьевой базы, хозяева предприятия, по сути, заложили мину замедленного действия, которая сработала спустя несколько лет и привела к проблеме нехватки руды. Диаграмма "Основные показатели ОАО "Апатит" наглядно демонстрирует уровень не вложенных инвестиций.

Естественно, упущенное время обернулось упущенной выгодой. Но не только для владельцев предприятия, но и для трудового коллектива, и для потребителей, и для страны в целом. Но, похоже, об интересах последних владельцы думают в последнюю очередь. Иначе бы не было бы жесткого диктата условий при заключении договоров с потребителями, не было бы ежегодного повышения цен на апатитовый и нефелиновый концентраты, не было бы конфликтов с потребителями, вынужденными решать их в судебном порядке, не было бы манипулирования с определением себестоимости.

Кстати, расчеты себестоимости, выполненные в 2003 году с учетом индексов-дефляторов институтом "Гипроруда" при разработке технико-экономического обоснования (ТЭО) развития ОАО "Апатит" , заметно отличаются от цифр, которыми оперируют "Апатит" и "ФосАгро" , постоянно ссылающиеся на ТЭО. Нет причин не доверять институту, который на протяжении 75 лет был ген-проектировщиком "Апатита" и который всегда выполнял все проектные работы на высоком профессиональном уровне.

Уведенные инвестиции, средства, "отжатые" в результате ценовых войн под предлогом необходимости их вложения в развитие сырьевой базы, - все это отражается на стоимости минеральных удобрений и в итоге ложится тяжелым грузом на плечи российских крестьян. Понятно, что в таком контексте вопрос о возвращении государству тех самых 20 % "Апатита" приобретает особую актуальность. Но попутно, видимо, стоит посмотреть и на то, насколько эффективно хозяева "Апатита" ведут дело, насколько рационально используют богатства хибинских недр и выполняют ли они в полном объеме условия выданных на отработку месторождений лицензий.

Стоит отметить, что нынешние владельцы "Апатита" представляют ситуацию так, что вся ответственность за произошедшее с предприятием лежит на бывших владельцах - Ходорковском и Лебедеве, и за это они уже понесли наказание в виде тюрьмы. Мол, после них "Апатит" начал жизнь с чистого листа. Но подобная трактовка не вполне корректна. Если в самом деле во всех грехах виноваты "бывшие" , а жизнь "Апатита" начата с чистого листа, то ответственность за происходящее на предприятии несут нынешние владельцы. К тому же злоупотребления и нарушения закона со стороны так называемых инвесторов видели в коллективе "Апатита" еще с приватизации предприятия. Видели и пытались исправить ситуацию профсоюзные лидеры, администрация комбината пыталась объяснить новым хозяевам особенности работы горнорудного предприятия. Но решения принимали московские хозяева "Апатита" , далекие от горного дела. Разумеется, не мог не видеть этого и Андрей Гурьев, нынешний владелец "Апатита" , который с 1995 года не просто курировал это предприятие, но был его совладельцем, хотя и находился в подчинении у Ходорковского. Олигарх уже два года сидит, а его преемник так ничего и не изменил.

Сейчас г-н Гурьев является членом Совета Федерации от Мурманской области в Совете Федерации. По идее, как человек государственный, он должен был уже давно помочь государству устранить несправедливость: после получения в свое распоряжение предприятия, чьи акции были приобретены мошенническим путем, вернуть их государству. Но в прессе уже высказывались мнения, что едва ли стоит ожидать такого шага от владельцев "Апатита". Ведь нынешняя рыночная стоимость уведенных у государства акций составляет около 300 млн. долларов, а суммарный ущерб, нанесенный государству этой аферой, с учетом набежавших процентов, невыплаченных дивидендов и т. п. , приближается к миллиарду долларов. По всей видимости, нынешние хозяева 20-процентного пакета считают, что достигли такого уровня в российской "табели о рангах" , который позволяет им вести себя так, как захочется. Правда, сегодня играть с государством в такие игры весьма опасно.

***

***

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПРОЕКТ АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «ВОЛНА» (АО «Волна»)
«ИНВЕСТИРОВАНИЕ СРЕДСТВ В ПОДДЕРЖАНИЕ И ТЕХНИЧЕСКОЕ ПЕРЕВООРУЖЕНИЕ ДЕЙСТВУЮЩЕГО ПРОИЗВОДСТВА АО «АПАТИТ» 
1994 г.

 




Наверх

Другие материалы раздела:

Аналитическая справка
Маржа господина Гурьева
Нет рода без урода
Спецвыпуск "Компромат.Ru"
Тактика выжженной земли
Ответ Лебедева
Нечестная игра Гурьева
Неуточненный мажоритарий
Гурьев - 81%, Литвиненко - 10%
Гурьев не отдает "Апатит"
Если друг оказался вдруг
Гурьев - сенатор "в законе"
$120 млн. за место в сенате
В ответе за Пикалево
Человек с двойным дном
Гурьев "переводит стрелки"
Информационная война
Апокалипсис Гурьева
Как Гурьев уходил от налогов
Передел порождает беспредел
Кто сеет ветер-пожнет бурю
Гурьев прирос к креслу
"Нужные люди" Гурьева
Литвиненко и ФосАгро +
Гурьев против ЕдРа
Бессонница Гурьева
Человек с чертовской харизмой
Битва за ОАО ВМУ +
Покормил депутатов
Неудачник-2008
Кровавый апатит
Завладел Witanhurst за £ 50 млн
Роллc Ройс - не роскошь
Гурьев разоряет "ФосАгро"
Гурьев уходит от налогов
Зачем Гурьеву самолет
Гурьев пакует чемоданы
Гурьев ждет "доктора"
Проверка "ЕР" "на вшивость"
У кормильца в пушку рыльце
Молчание Виктора Иванова
Рукотворный кризис Гурьева
"Хвосты" Андрея Гурьева
Нездоровый "Апатит"
Угрожает прод.безопасности
Сенатор доиграется
Черная полоса Гурьева
Евдокимов "насолил" Гурьеву
Готтентотская мораль Гурьева
Модернизация по-гурьевски
Гурьев "прессует" государство
Без макияжа
Апатитовая "подкормка"
Гурьев и Макаревич
Иммунитет сенатора Гурьева
Предвыборные хлопоты
ФАС благоволит ФосАгро
Кто боится госвмешательства?
"Тефлоновый" сенатор
Дело ЮКОСА живет
Сенатор открыл второй фронт
Мухобойка для Гурьева
Налетай – подорожало
Весь из сахара и меда
К нам едет ревизор
Волк в овечьей шкуре
Бешеные псы Гурьева
Борьба и результат
Как обеспечить госинтересы
Сенатор Гурьев заигрался
Не можешь – не берись
Погоны-таблетка от коррупции
ЮКОС–праматерь "ФосАгро"
Россия без коррупции?
На что надеется Гурьев
Гурьев не подводит Ходора
Прожекты Гурьева
Пора и власть употребить
"Апатит" вернулся Родине
Борьба за госпакет
"Апатит" раздора
Обман ради победы
Встреча Гурьева с Мироновым
Игры на концентрате
"Бедственное" положение
Укрощение монополиста
Браконьеры из "Апатита"
Дело Хайдера живет и побеждает
Явка с повинной
Евдокимов отмежевывается
Рыбалка для нужных людей
Пресса под прессом
Письмо другу
Чем Евдокимов обязан Гурьеву?
Работники "всем довольны"
"Апатит" нанес удар по себе
Открытое письмо Евдокимову
Золотой "прииск" "Фосагро"
Гурьевская баланда
"Гурьев - Ваша очередь"
Гурьевская каша
Хорош гусь! - сказала "утка"
Не слишком апатитная история
Флюгер во власти
"Государственные" методы
Приятного "Апатита"
"Апатит" наYARивает цену
Усиление "апатитской группы"
Пытается продать ФосАгро
Апатитная пневмония
Клебанов на ОАО "Апатит"
Хлеб народу
Экономический терроризм
Гурьев и Миронов
Волков "перекрывает кислород"
Гурьев и арест Слепцова=>
Мурманский ОАО "Апатит"
Казенный "пирог" Гурьева
Антошин "кинул" Сычева
Иск Сычева к Гурьеву, Антошину

Знаком '+' отмечены подразделы,
а '=>' - перекрестные ссылки между разделами

   




TopList



Compromat.Ru ® — зарегистрированный товарный знак. Св. №319929. 18+