Компромат.Ru ®

Весь сор в одной избе

Домой | Форум | Почта

Библиотека компромата

Оригинал этого материала
© ИА InterRight, 17.05.2013, Фото: via ИА InterRight

Распил в "ТНС энерго"

Аржанов, Рубанов и Абызов "сообразили на троих", или Как вывести миллиарды из энергетики

Александр Седунов

Compromat.Ru
Дмитрий Аржанов
После конца «Энергострима» крупнейшей энергосбытовой компанией России стал холдинг «ТНС энерго» (бывший «Транснефтьсервис С»). И если по данным Росфинмониторинга, владельцы «Энергострима» вывели в оффшоры не менее 25 миллиардов рублей, то по «ТНС энерго» в публичном доступе данных пока что нет. Попробуем заполнить эту лакуну и рассказать о схемах незаконного обогащения владельцев «ТНС энерго».

Сперва давайте познакомимся. Компания сегодня принадлежит Дмитрию Аржанову и Александру Рубанову. До недавнего времени они предпочитали держаться в тени, но после разгрома «Энергострима» решили, что солиднее будет раскрыть информацию о себе (разумеется, крайне дозировано). Поэтому придется им немного помочь.

Например, тщательно скрывается, что Аржанов был осужден на шесть лет лишения свободы за банальный грабёж. Правда, провел в местах не столь отдаленных всего два года, вероятно, благодаря взятке руководству колонии, где отбывал наказание.

В энергетике он появился через компанию «Нижноватомэнергосбыт». Эта компания была создана в рамках развития энергосбытов в госкорпорации «Росатом», но в последствии присвоена частными партнерами Юрием Яковлевым, Станиславом Светлицким и Сергеем Яшечкиным (хозяином многих водоканалов в нашей стране). Кстати, Светлицкий в настоящее время, по всей видимости, проходит по уголовному делу о хищении кредитных средств в особо крупном размере.

Compromat.Ru Compromat.Ru
Сергей Яшечкин
Станислав Светлицкий
Далее, был приглашен Рубановым на должность генерального директора ОАО «Нижновэнергосбыт».

Рубанову, благодаря знакомству с тогдашним руководителем «Транснефти» Семеном Вайнштоком, удалось договориться о поставках электроэнергии на объекты этой государственной нефтяной монополии. Была создана компания «Транснефтьсервис С». Однако в то время РАО «ЕЭС России» еще не было уничтожено. Пришлось идти к ним на поклон, чтобы «Транснефтьсервис С» получил допуск к оптовому рынку электроэнергии и мощности. Разумеется, РАО ЕЭС не горело желанием получить конкурента на монопольном рынке продаже электроэнергии. Заместитель Анатолия Чубайса Михаил Абызов предложил партнеру в случае решения всех проблем передать ему долю в размере 33%. Рубанов и Вайншток долго не думая согласились и не прогадали. «Транснефтьсервис С» без всяких на то разумных оснований получил от РАО ЕЭС право торговли на рынке электроэнергии. И со временем стал крупнейшим частным энергосбытом в России.

Стремительно богатеть «Транснефтьсервису С» помогало то, что получая электроэнергию на оптовом рынке, они перепродавали ее «Транснефти» по тарифам как минимум на 30% выше, чем у РАО ЕЭС. Полученная разница шла в карманы Рубанова, Абызова и Вайнштока.

На полученные миллиарды партнеры со временем скупили 9 гарантирующих поставщиков в восьми регионах нашей страны: ОАО «Ярославская сбытовая компания», ОАО «Нижегородская сбытовая компания», ОАО «Энергосбыт «Ростовэнерго», ООО «Донэнергосбыт», ОАО «Мариэнергосбыт», ОАО «Карельская энергосбытовая компания», ОАО «Тульская энергосбытовая компания», ОАО «Воронежская энергосбытовая компания», ОАО «Кубаньэнергосбыт» и создали одну так называемую независимую энергосбытовую компанию ООО «Гарантэнерго».

По свидетельству уволенных из «Нижегородской сбытовой компании» сотрудников, схемы, используемые «ТНС энерго» при выводе денег крайне разнообразны. Это и закупки зерновых, и информационные услуги, и выплата премий… Но самый популярный способ вывода средств — договора оптимизации услуг. Энергосбыт якобы оптимизирует свой профиль нагрузки на оптовом рынке электроэнергии и мощности и поэтому платит на рынок меньшие суммы. На самом деле профиль остается прежним, просто некоторые сотрудники Администратора торговой системы (АТС), ФСК ЕЭС и «МРСК Холдинг» становятся богаче. Этот процесс чем-то похож на банальное «скручивание» счетчика, практикуемое недобросовестными домовладельцами, вот только речь в данном случае идет о миллиардах рублей, недополученных генерирующими компаниями.

Кстати, именно поэтому Рубанов и Аржанов приобретают сбытовые компании в основном на территориях МРСК Центра и Приволжья, которым руководит давний друг Аржанова Евгений Ушаков, сидевший там при всех сменах власти в сетях с момента развала РАО ЕЭС. Дружеские отношения с Ушаковым существенно помогают Аржанову в оптимизации стоимости электроэнергии. Разумеется, к обоюдной выгоде.

Compromat.Ru
Евгений Ушаков
Расскажем об отдельных эпизодах «большого пути» Аржанова и Рубанова. Так, скажем, получаемая ими за счет «оптимизации» маржа позволяла без особого ущерба для себя допускать откровенные менеджерские провалы.

Когда вместо ушедшего в АТС (и ставшего там активно крышевать бывшего работодателя) Станислава Ананьева гендиректором «Транснефтесервиса С» стал Александр Запруднов, оперативное руководство компанией практически прекратилось.

Compromat.Ru Compromat.Ru
Александр Запруднов
Станислав Ананьев
По словам сотрудников, Запруднов приходил на работу не раньше 12 часов дня, вызывал своего подчиненного, ответственного за вывод средств из энергосбытов, спрашивал его когда будут наличные и уезжал якобы по встречам. А то и вообще неделями не появлялся в Москве, проводя время в командировках по регионам «с инспекциями».

«Встречи» и «командировки» в основном проходили в неформальной обстановке. Генеральные директора сбытовых компаний организовывали Запруднову бани с девочками и все инспекции заканчивались положительно. Одна подобная история вообще напоминает анекдот из жизни «новых русских». Как-то раз Запруднов с генеральным директором Ярославской энергосбытовой компании посещали баню на банкротящейся тогда за долг в 15 млн. рублей лесопилке. Девушка, которую кажется предоставили Запруднову для утех, оказалась настолько искусна, что Запруднов в знак благодарности подарил ей эту самую лесопилку.

Наслаждался жизнью в «Транснефтесервисе С» Запруднов два года, то тех пор, пока Аржанов и Рубанов не выяснили, что выводя деньги в офшорные компании, он и себя не обделял. Впрочем, обошлось без скандалов, так как Запруднов слишком много знал про офшоры Рубанова. Поэтому ему дали уйти тихо. Сейчас, кстати, Запруднов работает в «Газпромэнергохолдинге». Там тоже нужны менеджеры, умеющие управляться с финансами.

Отдельного рассмотрения заслуживает история с ростовскими сбытовыми компаниями. Сперва «Ростовэнергосбыт» и «Донэнергосбыт» были куплены Аржановым предположительно на подставных лиц, чтобы «вытащить» из сбытовых компаний все, что можно, а потом обанкротить. Фронтированием сделки занялся некто Дмитрий Глухов за долю в 10% от выведенных на офшоры Аржанова средств. Вывести удалось более 5 млрд рублей. Эти средства были пущены на дальнейшую экспансию на южном направлении — был приобретен, например, «Кубаньэнергосбыт».

Когда прятать дальше схемы вывода средств стало невозможно, Глухов выступил в роли козла отпущения. Хотя на самом деле всю схему вывода средств с рынка придумали и реализовали специалисты «Транснефтьсервиса С». У Глухова даже офиса своего не было. В результате Глухов сбежал от российского правосудия на Бали, а Аржанову и Рубанову удалось добиться невероятного. Вместо лишения статуса гарантирующего поставщика генерирующие компании подписали ростовским энергосбытам реструктуризацию долгов на 4 года без процентов. И тут как джинн из бутылки появился «Транснефтьсервис С», как якобы добросовестный покупатель этих сбытовых компаний. Которые на самом деле всегда и принадлежали Аржанову и Рубанову. Подробные обстоятельства этого чуда — тема для отдельной статьи.

В общей сложности офшорные компании Sunflake и Betranceholding, получили от сбытовых компаний, входящих в «Транснефтьсервис С», более 10 млрд рублей с 2008 по 2011 год. Не 25 миллиардов «Энергострима», но тоже, согласитесь, сумма немалая. Изначально бенефициарами этих компаний были Рубанов, Абызов и Вайншток. Позднее, Рубанов выкупил доли своих покровителей и поделился миноритарным пакетом с партнером — Аржановым.

Кстати, «Энергострим» против своего желания помог Рубанову и Аржанову. Пока внимание прессы и правоохранительных органов было привлечено к «Энергостриму», «ТНС энерго» увеличивало сбытовые надбавки в регионах. Вот некоторые цифры: в 2009 году все компании Рубанова и Аржанова получали сбытовые надбавки в размере 3,7 млрд рублей, а в 2013 году руководители тарифных служб регионов присутствия «ТНС энерго» присвоили им надбавки в размере 9 млрд руб. Владимир Путин называл такие примеры «вопиющими» и был прав. Причем примеры по отдельно взятым регионам выглядят еще более поражающими воображение. «Кубаньэнергосбыт» в 2009 году имел сбытовую надбавку в размере 813 млн руб., а в 2013 г. уже в размере 1580 млн руб. «Карелэнергосбыт» в 2012 году имел сбытовую надбавку в размере 381 млн рублей, а в 2013 — уже 857 млн руб. Рост почти в три раза за год!

Разумеется, подобные фокусы были бы невозможны без поддержки старого знакомого — Михаила Абызова, ставшего министром в новом правительстве.

В настоящее время опасающийся за свои неправедно нажитые капиталы Рубанов предпочитает проводить время на Лазурном берегу во Франции. А вот Аржанову всё мало — он лоббирует кампанию за изменения правил рынка под гарантирующих поставщиков. Почему правоохранительные органы игнорируют его деятельность и не замечают вопиющих нарушений — неясно.

 






Наверх
Аржанов и "ТНС энерго"
Вьетнамский прожект Аржанова
День рождения на Капри-€2 млн
Аржанов, Егоров и девочки

Другие материалы раздела:

Офшорные энергетики
Тень энергетика
Нарушения в энергокомпаниях
Аржанов и "ТНС Энерго"
Бронников и Холдинг МРСК +
Бударгин и "ФСК ЕЭС"
Готлиб и "Россети" +
Желябовский и "Энергострим" +
Крючков и "Тюменьэнерго"
Поляк и "Тверьэнергосбыт"
Как пилят в "Роскоммунэнерго"
Путинский надзор по понятиям

Знаком '+' отмечены подразделы,
а '=>' - перекрестные ссылки между разделами

   




TopList



Compromat.Ru ® — зарегистрированный товарный знак. Св. №319929. 18+