Компромат.Ru ®

Читают с 1999 года

Весь сор в одной избе

Библиотека компромата

Оригинал этого материала
© "Известия", 09.12.2005

Александр Красненков: "Газпром" делает все, чтобы "Нортгаз" развивался"

Недавно скандал между "Газпромом" и компанией "Нортгаз" разгорелся с новой силой. Несколько лет газовый концерн пытался через суд вернуть себе контроль над предприятием, которое добывает сырье на Северо-Уренгойском месторождении. В июне этого года было подписано мировое соглашение: "Газпром" отозвал все свои иски, а взамен получил 51% акций компании. Остальные 49% остались под контролем сенатора Фархада Ахмедова. В конце ноября он выдвинул ряд претензий к руководству "Газпрома" и пообещал обратиться в международный суд. Эту ситуацию согласился прокомментировать председатель совета директоров "Нортгаза", представляющий интересы "Газпрома", Александр Красненков.

известия: Фархад Ахмедов обвинил "Газпром" в том, что его должностные лица фактически поставили "Нортгаз" на грань банкротства. Для того чтобы нормализовать положение, г-н Ахмедов требует, в частности, сменить представителей "Газпрома" в совете директоров "Нортгаза". Не могли бы вы прокомментировать это требование? 


Александр Красненков: В соглашении об урегулировании между акционерами прописано, что решение о том, кто будет представлять акционеров в органах руководства компанией, принимают сами акционеры по согласованию друг с другом. Такое решение было принято на первом после подписания соглашения общем собрании акционеров. Совет директоров был избран и приступил к работе. Первый же вопрос, который мы стали рассматривать, - это бюджет компании на IV квартал. Оказалось, что бюджет совет принять не может, т.к. не весь добываемый газ законтрактован, а также не определена его продажная цена. Представители совета директоров от "Газпрома" сделали все возможное, чтобы исправить сложившееся положение, и в кратчайшие сроки договоры в "Газпроме" были подготовлены. Однако по надуманным, известным только им причинам представители другого акционера заблокировали принятие необходимых решений, и договор с "Газпромом" не был подписан. А требование, о котором вы говорите, действительно поступило в совет директоров. Принято решение созвать внеочередное собрание акционеров, на котором будет решаться этот вопрос: либо переизбрать совет директоров, либо оставить без изменений. Все в руках акционеров.

известия: Основная претензия Фархада Ахмедова заключается в том, что у "Нортгаза" нет контрактов на поставку газа. Так ли это? 

Красненков: В настоящее время продолжают действовать договоры с компанией "Итера", которые были заключены в начале года. Однако объем поставляемого газа по этим договорам был очень незначительным. Стараниями опять же представителей "Газпрома" в совете директоров и председателя правления в IV квартале удалось увеличить объем продаж по этим договорам до 450 млн. кубометров газа. Других договоров у "Нортгаза" на поставку газа нет. Как сложилась эта ситуация? 

Начну с того, что раньше "Нортгаз" был независимой компанией и мог продавать газ по свободной, рыночной цене. Теперь он является компанией с преобладающей долей "Газпрома" в ее уставном капитале, поэтому цена на его газ не может превышать установленный государством тариф. Другими словами, максимальная цена для "Нортгаза" с учетом точки продажи газа составляет примерно 520 рублей. Именно по этой цене "Нортгаз" сейчас поставляет газ "Итере". 

Однако на остальной объем газа, к нашему сожалению, покупателей не нашлось, никаких предложений в "Нортгаз" не поступало. Поэтому менеджмент компании сам обратился с просьбой, чтобы этот газ купил "Газпром". В IV квартале объем закупок газа "Газпромом" мог составить 464 млн. кубометров. Подписание этого договора, между прочим, предусматривало и снятие ограничений по добыче. "Газпром" пошел и на эти уступки, ограничивая свою добычу. Итог вы знаете. Договора нет и по сей день, а компания работает на 60% мощности. 

известия: В чем причина?

Красненков: В том, что по условиям соглашения об урегулировании, которое было подписано акционерами, гендиректор не может подписать этот договор самостоятельно, для этого необходимо решение собрания акционеров. На собрание акционеров вопрос выносит совет директоров, причем только в том случае, если будет принято единогласное решение. Мы договорились провести собрание через два дня после заседания совета директоров, так как у нас всего два акционера и оба они заинтересованы в сделке, в том, чтобы "Нортгаз" как можно скорее начал работать на полную мощность. Все члены совета директоров проголосовали "за", в том числе и представители миноритарного акционера. Однако на следующий день г-н Колесников, один из представителей миноритарного акционера в совете директоров "Нортгаза", прислал бумагу о том, что была нарушена процедура созыва собрания. В итоге договор не был утвержден. Сегодня "Газпром", не имея договора, не может этот газ покупать. "Нортгаз" его тоже не продает. Пока будем заново созывать собрание - наступит новый год, и "Нортгаз" потеряет прибыль порядка 8.6 млн. долларов. И это при том, что за девять месяцев прибыль "Нортгаза" составила всего 1.1 млн. долларов. А здесь можно было за квартал заработать в восемь раз больше. Поэтому мы не понимаем логику г-на Колесникова, если решение принимал он, или акционера, интересы которого он представляет, если решение принимал акционер. Хочу подчеркнуть, что менеджмент "Нортгаза" и в первую очередь Сергей Тупицин, который является генеральным директором и председателем правления "Нортгаза" и, кроме того, входит в состав совета директоров, разделяет позицию "Газпрома" в отношении ценовой политики поставок газа. И обвинять нас в ухудшении ситуации в компании по меньшей мере несправедливо. У нас нет такой задачи, мы все здравые люди.

известия: Насколько я понимаю, Фархада Ахмедова не устраивает цена, по которой "Газпром" хочет покупать газ "Нортгаза". Она действительно значительно ниже верхней планки?

Красненков: Цена, по которой "Газпром" предложил "Нортгазу" покупать газ в IV квартале этого года, равна 360 рублей. Это абсолютно приемлемая и оптимальная цена для обеих сторон. В ней учтены инвестиционные планы "Нортгаза" на следующий год, средства для погашения кредиторской задолженности, налоговые выплаты. Как я уже сказал, только за один квартал прибыль при такой цене составляет 8.6 млн. долларов. Для сравнения: прибыль "Нортгаза" за весь прошлый год по российским стандартам бухгалтерской отчетности составила примерно те же 8 млн. долларов. Это при том, что "Нортгаз" продавал весь свой газ по свободным рыночным ценам! Хочу напомнить, что "Газпром" продает газ на внутреннем рынке в убыток себе, поэтому компания в принципе могла бы настаивать на том, чтобы оставить для "Нортгаза" минимальную либо нулевую прибыль. Но "Газпром" как раз делает все для того, чтобы "Нортгаз" развивался. И задача совета директоров "Нортгаза" заключается в том же.

Кроме того, необходимо отметить, что 360 рублей - это предложение "Газпрома" по цене на IV квартал 2005 года. Уже есть предварительные договоренности со службами "Газпрома", что на следующий год при составлении бюджета она может быть пересмотрена в большую сторону - вплоть до 520 рублей, то есть до цены, по которой "Нортгаз" сейчас продает газ "Итере", или, другими словами, по самой высокой регулируемой цене. При этом "Газпром" может выкупить весь объем "нортгазовского" газа и взять на себя заботу по его распределению. 

известия: Как вы оцениваете ситуацию в компании? Справедливы ли заявления о кризисе в "Нортгазе"?

Красненков: Я бы так не сказал. Компания хорошая. Конечно, есть проблемы, причины которых надо искать в том, что у компании были очень большие затраты. Вот у меня справка: Ахмедов работал в должности президента "Нортгаза" с 2002 года по декабрь 2004 года. Будучи президентом компании, он получил 108 млн. долларов в качестве зарплаты. И еще 10 млн. долларов потратил на перелеты. Итого 118 млн. долларов ему было выплачено за 2002, 2003 и 2004 годы. В 2005 году он передал бразды правления существующему гендиректору, но как компенсацию ему в этом году продолжали выплачивать эту зарплату. При этом компания ни разу не распределяла дивиденды. Тем не менее Ахмедов был не единственным участником "Нортгаза". Долей в "Нортгазе" всегда владел и "Газпром". Кроме того, государство недополучило налог на прибыль - ведь фактически вся прибыль шла на зарплату президента компании.

известия: На "Нортгазе" лежат обязательства по выплате займа на сумму 80 млн. долларов. Будет ли компания в состоянии расплатиться по этим займам?

Красненков: Если "Нортгаз" будет нормально работать и считать деньги - то да. Но надо ведь еще посмотреть, как образовались эти 80 млн. долларов долгов. Здесь все очень просто. В прошлом году "Нортгаз-финанс", дочерняя компания "Нортгаза", как вы помните, разместила облигации. Попыталась во всяком случае. В реальности это была самая неудачная попытка размещения облигаций на нашем рынке. Во-первых, под очень высокий процент - 18%. Во-вторых, им удалось разместить только половину. Остальное они выкупили сами, чтобы не выглядеть в глазах участников рынка неудачниками. Многие банки просто отказались купить эти облигации. Мы спросили: зачем вообще брали деньги? Менеджмент компании мне объяснил: а как же мы платили бы тогда зарплату президенту? Это не оплата труда остальных работников. Эти деньги не были потрачены ни на один инвестиционный проект. Но долг образовался. Мы вынуждены были принять решение о его рефинансировании под меньший процент. В принципе, погасить этот долг можно, если компания начнет работать в нормальном режиме.

известия: А сам-то "Газпром" собирается вкладывать в развитие бизнеса "Нортгаза"?

Красненков: "Газпром" будет оставлять "Нортгазу" достаточную прибыль, чтобы он мог хорошо развиваться. Как я уже говорил, даже в цене 360 рублей за тысячу кубометров газа учтены необходимые планы "Нортгаза" по инвестициям. В первую очередь надо построить компрессорную станцию на Северо-Уренгойском месторождении. Дальше - заниматься бурением скважин на западном куполе месторождения и освоением восточного купола месторождения. Таким образом, давая нормально зарабатывать "Нортгазу", "Газпром" даже готов отказаться от дивидендов, тем самым он косвенно собирается вкладывать в развитие бизнеса "Нортгаза".

известия: Правда ли, что ваше ежегодное вознаграждение в "Нортгазе" (в качестве члена совета директоров) составляет 2.7 млн. долларов? 

Красненков: Кто-то умышленно подтасовывает факты. Чистая прибыль "Нортгаза" за первое полугодие 2005 года составила 637 тыс. долларов. 1% от выручки и 5% от прибыли за весь год в лучшем случае составят 300 тыс. долларов на члена совета директоров. Это соответствует мировой практике. Так что слухи о нашем сверхобогащении сильно преувеличены. 

При этом на сегодняшний день члены совета директоров ни копейки с компании не получили. Вся прибыль, если она будет по итогам года, скорее всего понадобится компании для того, чтобы осваивать намеченные инвестиционные проекты. А если мы не будем распределять дивиденды, то и вознаграждения никакого не получим. Это прописано в положении о вознаграждении членов совета директоров, которое и было утверждено. 

известия: А сколько человек сейчас работает в компании "Нортгаз"?

Красненков: На сегодняшний день - около 315 человек. Из них на промысле - всего 77, остальные работают в Москве. Недавно выяснилось, что существует параллельная структура. Это 100 человек, юристы, экономисты, которые обслуживают только господина Ахмедова - как члена Совета федерации. Выясняется, что "Нортгаз", который компактно базируется в достаточно хорошем офисе, зачем-то арендует еще и здание на Солянке, 9, где у господина Ахмедова приемная - как у члена Совета федерации. 

Зачем "Нортгазу" это делать? Непонятно. Одно дело - когда он был президентом и хозяином компании в одном лице. Но сейчас есть мажоритарный акционер. Центр принятия решений передвинулся в совет директоров.

Поэтому, если мы все эти затраты оптимизируем, я думаю, что "Нортгаз" станет очень хорошей компанией и будет приносить прибыль акционерам. 

известия: Как вы оцениваете перспективы обращения Фархада Ахмедова в суд?

Красненков: Это его дело. Но я не знаю, с чем он пойдет в суд. Передо мной, как председателем совета директоров "Нортгаза", стоят конкретные задачи по стабилизации работы компании, улучшению ее финансового положения и повышению эффективности работы в целом. У совета есть план работы до конца года. Мы еще, наверное, проведем одно или два заседания совета директоров, примем бюджет на 2006 год. У меня позитивный настрой на работу, а не на выяснения отношений с господином Ахмедовым. 

 

Compromat.Ru ® — зарегистрированный товарный знак. Св. №319929. 18+. info@compromat.ru