© "Коммерсант-Власть", 30.01.2002
Лесная промышленность-2001
Кому принадлежит Россия
Дмитрий Бутрин
К существованию в России серьезной лесной промышленности обязывает хотя бы тот факт, что общая площадь лесов на территории нашей страны составляет 1,1 млрд гектаров (80 млрд кубометров древесины).
Это более 24% мировых запасов леса. Причем площадь лесов в России, в отличие от всего мира, не сокращается, а медленно растет. В год Россия может без экологического ущерба производить до 650 млн кубометров древесины. Однако реально она производит и перерабатывает не более 130 млн. В отрасли работают около 1,4 млн человек. Общий объем продаж отрасли в год — более $4,5 млрд. Это 2,9% валового внутреннего продукта РФ. До 85% производства ориентировано на экспорт. В структуре экспорта 33% занимает круглый лес, 19% — пиломатериалы, остальное — картон, целлюлоза, бумага. Внешние поставки отрасли (более $3,5 млрд в год) — пятая по доходу статья российского экспорта после газа, нефти, черных и цветных металлов. На нее приходится около 5% российского экспорта.
По сравнению с 1988 годом, пиковым для экономики СССР, производство в лесной промышленности сократилось на 54%. Средний возраст оборудования в промышленности — 25 лет. Не более 10% мощностей ЦБК России соответствуют мировым стандартам, до 40% нуждаются в немедленной замене. Впрочем, стабильный спрос на российский лес и целлюлозу в Европе и Азии в сочетании с неограниченными сырьевыми запасами делают бизнес в этой отрасли чрезвычайно перспективным.
О том, какие богатства зарыты в российских лесах, в начале 90-х ходили легенды. Естественно, что с момента начала строительства капитализма в России сибирский, архангельский и прочие леса интересовали будущих капиталистов не меньше, чем нефть, газ и алюминий. Впрочем, первое десятилетие в лесной отрасли прошло на удивление спокойно: очень быстро выяснилось, что она слишком консервативна, чтобы дать инвестору возможность заработать быстрые деньги. В итоге все 10 лет капитализма в лесу продемонстрировали лишь одну простую истину: дерево растет медленно, и успеха в отрасли добиваются лишь предприниматели, готовые работать без видимых прибылей не менее пяти лет.
1991
История капитализма в лесной отрасли начинается, как всегда, с биржи. В данном случае это созданная в начале года Рослесбиржа, у которой вскоре появились конкуренты — Лесная биржа и прочие профильные и непрофильные биржевые структуры. Успеха ни одна из них не имела. В конце концов на них начали торговать не лесом, а экспортными квотами на лес и пиломатериалы, и после либерализации экспорта эти биржи мирно почили в бозе.
Активно развивает бизнес ассоциация «Российские лесопромышленники» — сторонница «рыночного» подхода к развитию отрасли, близкая к АО «Экспортлес». Ее естественным конкурентом выступает компания «Рослеспром».
Весь 1991 год проходит под девизом «Экспортируй, кто может». На нелегальном и полулегальном экспорте леса создаются состояния, которые тут же съедаются инфляцией. Тем временем руководители крупных предприятий грезят о поставках западного оборудования на западные кредиты, которые позволят наконец провести техническое перевооружение отрасли. Большинство целлюлозно-бумажных (ЦБК) и лесоперерабатывающих комбинатов (ЛПК) реконструировались в 70-х го
дах, за исключением относительно нового Выборгского ЦБК. Впрочем, Выборгский ЦБК так и не станет флагманом новой экономики.
1992
![]() |
![]() |
![]() |
Захар Смушкин |
Давид Липман |
Игорь Санкин |
В 1992 году создается большинство крупных предприятий отрасли — пока в виде ОАО с госучастием. В их числе «Сегежабумпром», Архангельский ЦБК и большинство ЦБК страны.
В начале 1992 года создано ЗАО Ilim Pulp Enterprise — поначалу торговая компания-экспортер. Через девять лет фирма, основанная предпринимателем Захаром Смушкиным и четырьмя его коллегами, станет крупнейшей компанией отрасли.
В середине 1992 года отмечен резкий рост производства в лесозаготовительной отрасли — на 5-10% в месяц, который продлится до середины 1993 года. Объем производства в лесопереработке и лесохимии падает в то же время на 20% в год; падение остановится в конце 1994 года.
В июле одной из первых частных структур, пришедших в лесную отрасль,стал концерн «Гермес», участвовавший в приватизации ряда мелких предприятий Сибири. Впрочем, уже тогда у него нашлись конкуренты. В Тюменской области активы объединения «Тюменьлеспром», интересующие «Гермес», при содействии Комитета
по лесу РФ перехватили «Российские лесопромышленники», по поводу чего «Тюменьлеспром» более двух лет будет с ними судиться.
В ноябре ЕС впервые ввел пошлины на ввоз российской лесопродукции — фанеры и древесно-стружечной плиты (ДСП). А уже в декабре Государственный таможенный комитет резко снизил таможенные пошлины на экспорт леса. Из 132 существующих спецэкспортеров 80 получили лицензии на операции с лесом. Это решение вызвало в 1993 году бум в создании некрупных предприятий в лесодобывающем секторе. Значительная часть их дожила до наших дней: в традиционных лесных регионах (Карелия, Коми, Архангельская и Иркутская области) лесодобывающие предприятия — одна из основ среднего бизнеса.
В декабре создан Союз лесопромышленников России. Президентом союза избран председатель правления «Российских лесопромышленников» Давид Липман.
В конце года объявлено о преобразовании в АО многих крупных игроков лесной отрасли, таких как ВЭО «Экспортлес» и концерн «Российские лесопромышленники». Любопытно, что это преобразование сопровождалось потерей госпакета в капитале. Например, при создании АО «Российские лесопромышленники» — а оно создавалось на базе концерна и (sic!) департамента лесной и целлюлозно-бумажной промышленности Минэкономики — Минимуществу досталось всего 23% акций; остальное ушло в капитал 63 еще не приватизированных предприятий лесопромышленного комплекса страны. Президентом АО избран бывший директор департамента Игорь Санкин.
1993
![]() |
![]() |
Олег Лобов |
Мирон Тацюн |
В начале 1993 года созданная в конце 1992 года госкорпорация «Росконтракт» перехватывает значительную часть экспортных поставок леса по гособязательствам. Тогда же Верховный совет ввел в действие налог на воспроизводство лесов — 20% от оборота. Союз лесопромышленников при поддержке Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП) добился снижения парламентом ставки налога до 5%, но избыточное налогообложение заставило большую часть лесодобывающего комплекса уйти в тень.
В апреле начинается приватизация первых предприятий лесного комплекса —лесодобывающих компаний Дальнего Востока, из которых крупнейшее —АО «Находкалес». Приватизация на этом этапе пойдет очень спокойно и незаметно и сформирует слой мелких собственников в лесной отрасли, которые будут определять ситуацию на рынке в течение нескольких лет.
К весне конъюнктура на лесном рынке ухудшается. Одним из первых пострадавших от усиления конкурентной борьбы становится крупное российско-корейское совместное предприятие с участием Hyundai «Светлая» в Приморье — на нем неизвестные злоумышленники устроили пожар. Через несколько месяцев СП закрылось.
Июль. Первым крупным лоббистом отрасли в правительстве становится вице-премьер Олег Лобов. Во время визита в ФРГ он делает неожиданное заявление: «В перспективе российский лес должен стать не менее мощным генератором доходов бюджета, чем нефть». Он приглашает немецких промышленников создавать в России совместные предприятия по переработке леса. Отдаленным итогом этого визита становится участие ряда немецких фирм, среди которых компания Conrad Jacobson, в капитале ряда ЦБК Северо-Запада.
В этом же месяце президиум Верховного совета РФ поручает госкомпании «Рослеспром» подготовить в месячный срок проект постановления об отнесении лесозаготовительных предприятий, а также предприятий лесной, целлюлозно-бумажной и деревообрабатывающей промышленности исключительно к федеральной собственности. Так «Рослеспром», который возглавит Мирон Тацюн, делает первый шаг к борьбе за активы отрасли.
1994
![]() |
Виталий Федермессер |
В январе государственная компания «Рослеспром» во главе с Мироном 1ацюном при поддержке Олега Лобова начала кампанию по реорганизации всей структуры управления отраслью. Указом президента «Рослеспром» получил функции генерального распределителя экспортных квот на лесоматериалы, управляющей компании ряда лесопромышленных холдингов, а также координатора распределения госсредств, предназначенных для поддержки отрасли. Первой мишенью «Рослеспрома» стал близкий к «Российским лесопромышленникам» «Экспортлес», управляющий в лесной отрасли госсобственностью в совместных предприятиях с западными компаниями, созданных еще во времена СССР.
В середине 1994 года создана холдинговая компания «Усть-Илимский ЛПК». Ее уставный капитал сформирован из госпакетов акций самого комбината и местных лесозаготовительных предприятий.
На инвестиционном тендере 4 октября 1994 года концерн Herlitz приобрел 20% акций АО «Волга» по номиналу, предложив трехлетнюю инвестиционную программу на $12,1 млн. Позже этот пакет был доведен до 48% — на это немцы потратили $45 млн. По легенде, идеологом приватизации «Волги» стал губернатор-реформатор Борис Немцов, который поставил перед собой задачу сделать из Балахнинского ЦБК «флагмана рыночной экономики».
Летом и осенью 1994 года «Рослеспром» пытается вернуть ситуацию в лесном комплексе под контроль государства, иными словами — под свой. Давление на всех независимых экспортеров оказывается всеми доступными средствами и всей мощью силовых ведомств. Глава «Рослеспрома» Мирон Тацюн тогда заявляет „Ъ": «Речь, по сути, идет о практически полном возврате лесного экспорта в лоно государственного регулирования». А все предпринимаемое «Рослеспромом» делается, по его словам, «во имя сложившегося десятилетиями экспортно-импортного баланса».
Приватизируется АО «Кондопога» — второй по размеру ЦБК Карелии. Это наиболее мирная история приватизации предприятия отрасли — 80% акций переходит в руки трудового коллектива, а за счет хороших отношений с правительством Карелии власть на комбинате сохраняет команда Виталия Федермессера, который остается гендиректором комбината и по сей день, являясь одним из наиболее авторитетных бизнесменов региона, несмотря на репутацию «красного директора».
Середина 1994 года — острый системный кризис в отрасли, на этот раз не связанный с экспортной конъюнктурой. Практически на грани банкротства оказываются Архангельский, Соломбальский и Камский ЦБК, Неманский ЦБЗ, АО «Онега».
В 1994 году Архангельский ЦБК проводит реструктуризацию, в ходе которой создается 11 самостоятельных дочерних предприятий компании.
В ноябре 1994 года «Рослеспром» добился выхода указа президента, по которому госсобственность в зарубежных компаниях, принадлежащая «Экспортлесу», передается «Рослеспрому». Штат трейдеров «Экспортлеса» переходит в «Росэкспортлес» —дочернюю структуру «Рослеспрома». Мирон Тацюн становится человеком номер один в отрасли.
В декабре Сбербанк объявляет, что в 1995 году считает приоритетными для своих инвестиций две отрасли — пищевую и лесоперерабатывающую. Впрочем, на этом поприще крупнейший российский банк опередят крупные частные капиталы — как российские, так и западные.
1995
![]() |
![]() |
![]() |
Борис Немцов | Александр Смоленский | Юрий Спиридонов |
В начале 1995 года «Экспортлес» капитулировал в войне с «Рослеспромом», подписав с компанией Мирона йцюна договор о сотрудничестве.
11 января 1995 года региональное антимонопольное управление дало разрешение Herlitz приобрести более 35% акций АО «Волга». Контрольный пакет ЦБК переходит в руки иностранного капитала, ЦБК переориентируется на экспорт газетной бумаги за пределы России.
Февраль. Госкомимущество принимает решение превратить Братский ЛПК в холдинг, в который необходимо включить 17 леспромхозов Иркутской области. Этим решением пользуется российско-французское трейдерское СП «Континенталь-Инвест», которое владеет 15% акций БЛПК, тогда как его оппоненты — санкт-петербургский концерн «Орими» и западные банки — контролируют более 35% акций. Борьбу выиграет «Орими», а «Континенталь-Инвесту» придется переориентироваться на соседний Усть-Илимский ЛПК.
Правда, контроль над ним он получит лишь в 1999 году.
Март. На инвестиционный конкурс выставляется госпакет Выборгского ЦБК. «Рослеспрому» удается заблокировать проведение инвестконкурса по акциям Выборгского ЦБК. В ответ компания Alliance Cellulose, владеющая 9% акций ЦБК, использует «дырку» в законодательстве и покупает контрольный пакет акций по номиналу. Тем временем на комбинате, который так яростно делят в Госкомимуществе и «Рослеспроме», останавливается производство. Так начинается «революционная эпопея» на Выборгском ЦБК, которая завершится лишь к 1999 году.
В мае «Рослеспром» начинает борьбу с Herlitz за Балахнинский ЦБК. Мирон Тацюн направляет в Госкомимущество и Совет безопасности письмо, в котором заявляет, что в 1991 году при формировании уставного капитала АО в оценку имущества не было включено оборудование стоимостью $145 млн. «Рослеспром» потребовал у правительства увеличить уставный фонд «Волги», а вторую эмиссию передать в госуправление — самому «Рослеспрому». Госкомимущество отвергло это предложение.
Май — бум на фондовом рынке. Акции крупнейших предприятий лесопереработки, в том числе Сыктывкарского и Братского ЛПК, Архангельского ЦБК, растут в цене на 300-700%, их практически не остается на рынке.
В конце мая РФФИ выставил на продажу первый крупный пакет акций крупного лесохимического комбината —Усть-Илимского ЛПК. Продается 51 % акций, и их покупает банк МЕНАТЕП.
30 мая в Берлине подписано соглашение о предоставлении иностранных инвестиций и кредитов АО «Волга» (Балахнинский ЦБК) на сумму $150 млн. Начинается трехлетняя программа финансирования «Волги» международными финансовыми организациями под патронатом губернатора Бориса Немцова, которая так и не приведет «Волгу» к полному благополучию.
В июле банковский консорциум предлагает выставить на залоговые аукционы акции таких компаний, как Братский ЛПК, Архангельский и Соломбальский ЦБК.
Реанимацией почти разгромленного «Экспортлеса» решил заняться Александр Смоленский. В июле «Экспортлес» подписал со Столичным банком сбережений договор об обмене долями капитала и инвестициях примерно на $1 млрд. Впрочем, восстановить «Экспортлес» на банковские деньги так и не удалось.
8 августа был убит глава Леспромбанка Павел Ратанин.
В сентябре разразился крупный приватизационный скандал на лесном рынке — губернатор Коми Юрий Спиридонов отменил аукцион 15% акций Сыктывкарского ЛПК. Фаворитами на конкурсе считались МЕНАТЕП и
Ilim Pulp (их губернатор назвал «инвесторами-спекулянтами»), и управляющая компания ЛПК — совместное предприятие правительств Республики Коми и Москвы «Коммос» — боялась потерять контроль над комбинатом. Конкурс переносится Спиридоновым на три года.
В октябре Архангельский ЦБК подает в суд на Госкомимущество, которое, вместо того чтобы выставить пакет акций ЦБК на инвестконкурс, выставило их 7 декабря на залоговый аукцион. Суд залоговый аукцион запрещает. Позже его примеру последуют Соломбальский и Братский ЛПК, и в декабре не без поддержки «Рослеспрома» трем предприятиям лесного комплекса удается избежать продажи на залоговых аукционах. Ни одному из 26 других «заложенных» предприятий повторить этот успех не удалось.
К зиме 1995 года завершается фондовый бум вокруг акций ЦБК и ЛПК. Золотой век рынка акций лесной отрасли не повторился и по сей день.
В декабре на мировых рынках целлюлозы происходит масштабное падение цен. Финские лесопромышленники перестают закупать лесную продукцию у России. Отрасль входит в затяжной кризис, который завершится, по сути, лишь в 1999 году.
1996
В январе «Рослеспром» и Эксимбанк США заявляют, что готовы подписать договор о кредитовании российского монополиста-управленца на сумму $1 млрд для реконструкции предприятий лесной промышленности России. Это пиковый момент в истории «Рослеспрома»: если бы он получил кредит, отрасль ждала бы монополизация. Кредита он не получил, а Мирон Тацюн предпочел карьеру государственного чиновника, возглавив Госкомлеспром.
В начале 1996 года Alliance Cellulose останавливает Выборгский ЦБК. Принадлежавшие американцам 87% акций ЦБК были возвращены в Комитет по управлению госимуществом Ленинградской области.
В феврале Госкомимущество пытается начать новую волну приватизации лесной отрасли — со стороны подразделений «Рослеспрома», который управляет, но не владеет крупнейшими лесодобывающими предприятиями страны. На продажу выставлено ОАО «Северолесэкспорт».
В начале апреля «Рослеспром» блокирует продажу компании «Северолесэкспорт», находящейся под его управлением, предложив вместо приватизации создать на ее базе финансово-промышленную группу (ФПГ) «Северолес», в которую должны войти холдинг «Северная целлюлоза» Архангельского ЦБК, госкомпании «Коношалес» и «Северолес», Онежский лесдревкомбинат, ряд лесозаводов, архангельский Лесобанк и лизинговая компания «Лесной лизинг». Мода на строительство ФПГ охватывает отрасль, хотя ни одной успешной ФПГ так и не будет построено.
Архангельский ЦБК, остающийся под контролем трудового коллектива, оказывается на грани банкротства. Идет скупка бумаг АЦБК, в которой замечены компании, близкие к Владимиру Крупчаку, будущему главе комбината.
Летом 1996 года кризис в отрасли добрался до лесохимических предприятий. На несколько месяцев остановлены Усть-Илимский и Братский ЛПК. В августе Мирон Тацюн заявляет, выступая в Госдуме, о необходимости немедленной господдержки отрасли. С этого момента начинается закат его карьеры: «наведение порядка в лесу государством»,которомуТацюн посвятил последние два года, так и не привело к положительным для государства результатам.
В 1996 году 57,3% акций «Сегежабумпрома» купила американская компания Stratton Group, сначала наполовину, а с 1997 года полностью принадлежащая шведскому концерну AssiDoman.
Осенью 1996 года правительство обсуждает возможность акционирования «Рослеспрома». Именно в этот момент достигает пика подковерная борьба вокруг госкомпании, которая уже через полгода выплеснется на страницы газет волной компромата на Мирона Тацюна и главу «Росэкспортлеса» Валерия Казикаева.
Братский ЛПК в декабре анонсирует создание ФПГ «Братская лесохимическая компания» при участии «Рослеспрома», Национального резервного банка, КПК «Коммунар», Байкальского ЦБК и ряда профильных предприятий. Проект проваливается, а концерн «Орими» прекращает стратегические инвестиции в лесопереработку.
В конце 1996 года бастующий профсоюз УИЛПК останавливает производство на комбинате. Усть-Илимск входит в полосу депрессии; ситуация изменится лишь к 1999 году.
1997
![]() |
Валерий Казикаев |
28 января кризис добирается до ЦБК «Волга». Управленцы из Herlitz останавливают производство, аргументируя это тем, что «цена на бумагу АО „Волга" не покрывает издержки на ее производство». Herlitz публикует в западных СМИ объявление о продаже своей доли в ЦБК. Интерес проявляют лишь норвежская Norske Skog и «Континенталь-Инвест». Однако сделка не совершается, реальный покупатель на завод найдется лишь в 2001 году.
В марте 1997 года Генпрокуратура РФ возбудила уголовное дело против руководства «Рослеспрома» и «Росэкспортлеса» по фактам хищения бюджетных средств. Дело будет тянуться до 1999 года, но до суда так и не дойдет. Тем не менее оно завершит историю консолидации отрасли под государственным флагом. Карьера бизнесмена Валерия Казикаева практически заканчивается, а Мирон Тацюн продолжает ее в госведомствах. До следующей попытки консолидации отрасли — уже частным капиталом — остается четыре года.
В апреле 1997 года Архангельский ЦБК ведет переговоры о завершении приватизации и реструктуризации бизнеса. В результате крупный пакет акций концентрируется у группы «Титан» Владимира Крупчака, значительные доли акций — у западных, в основном немецких, инвесторов.
В апреле кризис дошел до Братского ЛПК — крупнейшего в России производителя целлюлозы. Руководство БЛПК приняло решение уволить треть рабочих концерна и остановить часть производства.
В апреле 1997 года группа «Роспром», контролируемая МЕНАТЕПОМ, подписала договор с группой «Континенталь-Инвест» об управлении Усть-Илимским ЛПК. Пока речь не идет о получении группой Николая Макарова доли в собственности УИЛПК. Компании нужны актикризисное управление и договоренность с профсоюзом УИЛПК, придерживающимся агрессивно-коммунистических взглядов на судьбу комбината.
В марте владелец 57% акций АО «Сегежабумпром» шведский госконцерн AssiDoman из политических соображений останавливает производство на комбинате. Причиной называется «неповоротливость» правительств Карелии и России, отказывающих «Сегежабумпрому» в предоставлении льгот на выплаты по долгам Пенсионному фонду и бюджету. Без этих льгот ЕБРР и международный фонд IFC отказывают «Сегежабумпрому» в инвесткредите на $150 млн.
15 июля правительство Карелии пригрозило AssiDoman введением внешнего управления на «Сегежабумпроме». Завод, не работающий с марта, начинает производство вновь, но не на полную мощность. Тем временем выясняется, что значительную часть экспортных поставок «Сегежабумпрома», прекращенных с марта, уже перехватили европейские подразделения AssiDoman.
В ноябре компания Nimonor Investments Ltd., организованная группой частных западных инвесторов, в том числе совладельцем гонконгской строительной корпорации Ниной Ванг, купила у Комитета по управлению государственным имуществом (КУГИ) Ленинградской области 87% акций Выборгского ЦБК за $32 млн.
В декабре менеджмент AssiDoman окончательно прекратил работу на «Сегежабумпроме», остановил производственные мощности и покинул в полном составе комбинат. Пакет акций ЦБК шведы позже продадут Сегежской управляющей компании, созданной 30 российскими менеджерами «Сегежабумпрома».
1998
В январе Nimonor объявляет о намерении сократить персонал Выборгского ЦБК на тысячу человек (более 40%). В ответ профсоюзный комитет ВЦБК организует рабочие дружины во главе с начальником охраны комбината Осипом Кикибушем, которые с 1 февраля блокируют доступ представителям Nimonor на комбинат. Nimonor заявляет о том, что на предприятии вместо производства бумаги занимаются незаконным розливом водки. Трудовой коллектив требует от КУТИ Ленинградской области расторжения договора с Nimonor о продаже комбината.
В начале 1998 года «Титан» проводит на Архангельском ЦБК реорганизацию организационно-управленческой структуры комбината. Образованы два открытых акционерных общества — «Архангельский ЦБК», ответственное за производство, и «Архбум», в функции которого входят снабжение ЦБК сырьем и сбыт готовой продукции.
В июне представители Выборгской целлюлозно-бумажной компании, организованной Nimonor для управления Выборгским ЦБК, предпринимают одну из самых оригинальных попыток штурма блокированного комбината. На территорию комбината садится арендованный Nimonor вертолет с охранниками и менеджерами компании. Стачком ВЦБКуспешно отбивает атаку, после чего объявляет ЦБК «народным предприятием», регистрируя соответствующее юрлицо в Регистрационной палате.
В августе шведская Tetra Laval продала крупнейшему в мире производителю бумаги американской корпорации International Paper контрольный пакет акций Светогорского ЦБК за $300 млн. Себе Tetra Laval оставила 20% акций ЦБК и производство упаковочной бумаги на комбинате.
В сентябре Арбитражный суд Карелии ввел внешнее управление на ОАО «Сегежабумпром». Внешним управляющим был назначен Василий ' Преминин.
В октябре 1998 года владельцы ОАО УИЛПК банки МЕНАТЕП и Межкомбанк создают на базе ОАО уже третье по счету юрлицо комбината. На этот раз в комбинат войдут лишь четыре производства УИЛПК из 20 оставшихся:
остальные нерентабельны. 49% акций вновь учреждаемого АО «Производственное объединение „Усть-Илимский лесопромышленный комплекс"» переданы кредиторам в счет погашения задолженности, 51% передается в ЗАО «Промышленно-финансовый альянс». Управление новым ПО передано двум управляющим компаниям —«Континенталь-Инвесту» и «Межкоминвесту». «Межкоминвест» затем выйдет из игры, Межкомбанк продаст свои акции «Континенталь-Инвесту», и Николай Макаров получит комбинат в управление до 2001 года.
1999
![]() |
Александр Ванторин |
В начале 1999 года из «Сегежабумпрома» производственные активы выделяются в ОАО «Сегежский ЦБК», которое переходит под контроль «Сегежабумпрома» и Сегежской управляющей компании. Его генеральным директором становится Василий Преминин.
В апреле 1999 года компания Ilim Pulp Enterprise приобрела на аукционе госпакет (23,7% акций) «Братсккомплексхолдинга» и вскоре довела свой пакет акций до 75%. Владельцы, среди которых концерн «Орими», в депрессивное предприятие не верили и бумаги БЛПК продали почти без торга. Ряд активов «Братсккомплексхолдинга» был переведен в ОАО «Целлюлозно-картонный комбинат» (ЦКК).
В мае компания Nimonor перепродала свой пакет акций Выборгского ЦБК британской компании Alcem UK Ltd., совладельцем которой является крупный санкт-петербургский предприниматель Александр Сабадаш.
Представители ЦБК во главе с «народным директором» Александром Ванториным отказались допустить на территорию комбината нового инвестора.
9 июля Александр Сабадаш в сопровождении судебного пристава, милиции и службы охраны контролируемого им ЗАО «АФБ-2» попытался взять власть на Выборгском ЦБК. Бизнесмен был избит рабочими, СМИ впервые заговорили о «революционном опыте» выборгских рабочих, которые своими действиями поставили под сомнение возможность защиты частной собственности в России.
В июле 1999 года МЕНАТЕП выставляет свои активы в УстьИлимском ЛПК на продажу. К 2000 году они достанутся «КонтинентальИнвесту» и компании «Энергопром» Дмитрия Босова.
Летом 1999 года Светогорский ЦБК осуществил давнюю мечту корпорации Xerox — начал выпуск офисной бумаги под маркой Xerox Office. Xerox пытался наладить производство этой продукции в России на различных ЦБК страны начиная с 1989 года.
В августе 1999 года неизвестными похищен Евгений Драчев, директор крупнейшего в России деревообрабатывающего комбината — Соломбальского ЛДК, а ранее глава департамента лесопромышленного комплекса Архангельской области и вице-губернатор. Преступление не раскрыто.
13 октября 1999 года судебные приставы и подразделение МВД «Тайфун», специализирующееся на подавлении тюремных бунтов, попытались взять Выборгский ЦБК штурмом. Однако «народное предприятие» оказало им сопротивление. Александр Ванторин вылетел в Москву для встречи с премьер-министром Владимиром Путиным (встреча не состоялась), а по распоряжению заместителя министра юстиции Эдуарда Ренова возврат прав собственникам комбината был остановлен.
2000
В начале января Александр Сабадаш, как истинный капиталист, решает проблему Выборгского ЦБК деньгами. Он договаривается с руководством профсоюза, захватившего ЦБК, и организует компанию «Выборгская целлюлоза», которая принимает на работу бунтующих и поэтому не получающих зарплату сотрудников ЦБК, выплачивая им по тысяче рублей аванса. Деньги оказались сильнее прокоммунистической пропаганды организаторов «народного предприятия».
6 января правительство включило ОАО «Байкальский целлюлозно-бумажный комбинат» в перечень акционерных обществ, стратегически важных для экономики:
48,99% акций ЦБК, согласно распоряжению кабинета министров, не подлежат приватизации. Вновь появляется информация о разработке проекта реконструкции Байкальского ЦБК, чего с конца 80-х требуют экологические организации: комбинат сильно загрязняет Байкал. Впрочем, окончательно реконструкция самого проблемного с экологической точки зрения ЦБК страны до сих пор не утверждена.
С начала 2000 года все крупные ЦБК и ЛПК страны возвращаются к идее создания на своей базе холдингов, в которые помимо перерабатывающих предприятий входили бы лесодобывающие структуры и компании-лесопользователи. Обретению сырьевой базы будет посвящен практически весь 2000 год, который оказался на удивление мирным и спокойным. Кроме того, улучшающаяся с конца 1999 года конъюнктура на экспортном рынке и рынке упаковки внутри России дает комбинатам реальную возможность осуществлять серьезные инвестиции в собственное техническое . перевооружение.
В мае 2000 года между ОАО «Сегежабумпром» и его кредиторами подписано мировое соглашение, утвержденное Арбитражным судом Карелии. Процедура внешнего управления и дело о банкротстве прекращены.
В конце 2000 года среди лесоэкспортеров России возникла проблема несертифицированного международными стандартами пользования лесами на территории страны. Ряд экспортеров Архангельской области были вынуждены вместо Великобритании поставлять лес в Египет с двукратной потерей прибыли: английские потребители покупать несертифицированный лес отказывались. Чуть позже крупнейший покупатель газетной бумаги АО «Волга» — медиаконцерн Axel Springer также потребовал сертификации поставок. В итоге промышленники Северо-Запада были вынуждены начать дорогостоящую процедуру сертификации, которая позволяла им остаться на мировом рынке. Среди них «Концерн ЛЕМО» (Санкт-Петербург), АО «Архбум», АО «Волга», «Вологдалеспром»,
Ilim Pulp.
В 2000 году по распоряжению Виталия Федермессера для отремонтированного Дворца культуры АО «Кондопога» в Германии был закуплен современный орган. Федермессер, сумевший за десятилетие оградить ЦБК даже от попыток передела собственности и в то же время ни разу не останавливавший комбинат, какие бы ни были экономические условия, был отмечен высшей государственной наградой страны — гендиректор «Кондопоги» награжден орденом «За заслуги перед Отечеством» II степени.
2001
![]() |
Олег Дерипаска |
Весной 2001 года объединение «Папирус», возглавляемое Ильясом Муслимовым,
уже работающее на Камском ЦБК и владеющее АО «Вишерабумпром», предприняло попытку получить контроль над Пермским ЦБК. Передел собственности на ЦБК пока не завершен.[Уточнение
от 19.02.02. В данной статье приведена неверная информация в отношении ЗАО «Папирус». ЗАО «Папирус» (Москва) ошибочно отождествляется с пермским
ООО «Папирус». Оно не является владельцем АО «Вишерабумпром», Камского ЦБК и не предпринимало попыток получить контроль над Камским ЦБК. Ильяз Муслимов, соучредитель
ООО «Мифист», который является соучредителем ЗАО «Папирус», к описываемым событиям в цвллюлоз-но-бумажной промышленности Урала отношения не имел.-
прим. Ъ-Власть]
21 марта Herlitz объявила о том, что готова окончательно уйти с АО «Волга» (Балахнинский ЦБК). На контроль над компанией претендуют «Альфа-групп» и
Ilim Pulp. Побеждает «Альфа».
В апреле группа Ilim Pulp отстраняет от руководства АО «Целлюлозно-картонный комбинат» (ЦКК) в Братске Георгия Трифонова, который остается гендиректором «Братсккомплексхолдинга». Предполагается, что Трифонов постепенно уйдет в политику.
В июне 2001 года ОАО «Красноярский ЦБК» было признано банкротом. На ЦБК было введено конкурсное управление сроком на один год. Борьба за ЦБК с кредиторами ни шатко ни валко будет идти до конца 2001 года, когда контроль над комбинатом получат представители «Альфа-групп». Впрочем, пока передел собственности на комбинате не завершен.
В начале лета 2001 года группа «Континенталь-Инвест» начинает неофициальные переговоры о продаже акций Усть-Илимского ЛПК .группе
Ilim Pulp. Этим остаются недовольны совладельцы УИЛПК из группы «Энергопром». В ходе конфликта «Энергопром» отстраняется от сбыта продукции УИЛПК.
21 августа представители Минпромнауки заявляют о возможности приватизации госпакета (49% акций) АО «Байкальский ЦБК». По сведениям „Ъ", приватизацию подталкивают структуры, близкие
к ИПГ «Сибал». Зачем ей БЦБК, не известно никому:
активов в лесной отрасли у нее пока нет.
27 августа по инициативе мэра Усть-Илимска Сергея Дорошка был созван совет директоров Усть-Илимского ЛПК, который отстранил 000 «Континентал Интернешнл», «дочку» «Континенталь-Инвеста», от управления АО. Николаи Макаров отстраняется от руководства ЛПК. Его место занимает Максим Авдеев, гендиректор компании «Энергопром». Перехват управления достигнут с помощью гендиректора 000 «Континентал Интернешнл» Николая Илюнина, который прилетел в Усть-Илимск на одном чартере с командой «Энергопрома».
25 сентября «Континенталь-Инвест» восстанавливает контроль над УИЛПК при помощи команды сотрудников ИПГ «Сибал» и начинает переговоры с тремя потенциальными покупателями акций УИЛПК — «Сибалом», «Энергопромом» и
Ilim Pulp. В результате достигнут феерический результат. Николай Макаров подписывает два договора о продаже своей доли в компании «Промышленно-финансовый альянс» (владелец 51% акций УИЛПК) -со структурами ИПГ «Сибал» и с
Ilim Pulp. Однако руководство комбинатом уже перехвачено командой Якова Ицкова, экс-руководителя одного из подразделений «Сибала» — компании «Союзметаллресурс». Дмитрий Босов продает акции УИЛПК, принадлежащие «Энергопрому», структурам, близким к «Континенталь-Инвесту» и «Сибалу».
21 декабря с помощью судебных приставов власть на Братском ЛПК перехватывает команда, близкая к «Сибалу» и «Континенталь-Инвесту». Формально речь идет о восстановлении полномочий Георгия Трифонова, который заявляет о необходимости объединения ЦКК и «Братсккомплексхолдинга» и под этим флагом переориентирует сбыт БЛПК на структуры, близкие к «Континенталь-Инвесту». Предполагается, что таким образом «Сибал» начинает формирование своего холдинга в лесной отрасли и этот холдинг должен стать крупнейшим в России — вместо холдинга
Ilim Pulp, которому грозит агрессивное поглощение.
В конце 2001 года «Архбум» и Архангельский ЦБК принимают стратегическое решение о присоединении к
Ilim Pulp в обмен на 25% его акций и о формировании единой компании, которая по своей мощи может поспорить с «Рослеспромом» образца 1995 года. Впрочем, судьба
Ilim Pulp остается неизвестной. Ходят слухи, что за захватом Братского ЛПК последует атака «Сибала» и «Континенталь-Инвеста» на Котласский ЦБК.
28 декабря 2001 года на переговорах с Захаром Смушкиным, главой
Ilim Pulp,
Олег Дерипаска, президент ИПГ «Сибал», предлагает выкупить у владельцев контрольный пакет акций Усть-Илимского ЛПК. Таким образом, захват УИЛПК и БЛПК, который воспринимался как подготовка к объединению всех прибыльных активов в лесной отрасли под руководством «Сибала», на поверку оказывается лишь предпродажной подготовкой Усть-Илимского ЛПК.
Ilim Pulp принимает условия сделки, в результате которой, как ожидается, он станет одним из крупнейших игроков мирового целлюлозно-бумажного рынка. Но это произойдет уже в следующем году.
***
Современность
Дмитрий Бутрин
Лесов в России ничуть не меньше, чем полей и рек, что делает изготовление бумаги, целлюлозы и картона изначально экспортно-ориентированным: внутри страны столько лесной продукции просто не нужно. Именно это обстоятельство позволило российским целлюлозно-бумажным комбинатам не только выжить, но и начать наводить порядок в отрасли.
Вольные лесорубы
В отличие от многих других отраслей промышленности в леспроме прямой экономической необходимости в строительстве длинных технологических цепочек — от пилы лесоруба до продавца бумаги — нет. Уже на первой стадии, лесопромышленного хозяйства, появляется продукт, имеющий спрос как на внутреннем, так и на внешнем рынках,— круглый лес. Затем лес попадает на лесопильное предприятие и превращается в разнообразные стройматериалы — от доски до листа ДСП. Но максимальную прибыль приносит переработка леса в лесохимической (лесоперерабатывающие комбинаты) и целлюлозно-бумажной промышленности, где конечные продукты переработки — целлюлоза, сырье для текстильной, химической и бумажной промышленности, бумага и картон.
Казалось бы, основная борьба среди потенциальных претендентов на контроль над отраслью должна идти на уровне сырьевой добычи — леспромхозов, поскольку их владелец может легко контролировать ситуацию на следующих этапах технологической цепочки — налесдревкомбинатах, деревообрабатывающих комбинатах и т. п. Однако типичное лесное хозяйство невелико (оборот в год не превышает $300-400 тыс.) и ничем принципиально не отличается от российского колхоза со всеми его проблемами.
Немногим лучше обстоят деда в области неглубокой лесопереработки — на деревообрабатывающих комбинатах (ДОК) илесдревзаводах (ЛДК, ЛДЗ). Крупных предприятий здесь почти нет. Обычно ДОКи и ЛДЗ либо связаны с целлюлозно-бумажными комбинатами (ЦБК) и лесоперерабатывающими комбинатами (ЛПК) (как, например, Усть-Илимский ЛДЗ с ПО «Усть-Илимский ЛПК»), либо не выходят в своем бизнесе за пределы области или даже района. Они до последнего времени мало интересовали крупных инвесторов: их оборот редко превышает $6-7 млн в год, а их объединение в более крупные структуры малоэффективно.
По-настоящему серьезный лесной бизнес в России сконцентрирован и в силу этого эффективен на конечной стадии лесопереработки — в лесохимии и целлюлозно-бумажной промышленности.
Лесные олигархи
![]() |
Захар Смушкин |
В мире практически не существует независимых ЦБК и ЛПК. Они еще с 70-х годов начали сливаться, и сейчас в отрасли тон задают компании мирового масштаба, такие как американская International Paper, финские M-Real и Stora Enso, шведская SCA. В России же процесс строительства лесоперерабатывающих корпораций только начинается.
Крупнейшим в России холдингом такого рода является санкт-петербургская группа
Ilim Pulp Enterprise (IPE). Компания была зарегистрирована в апреле 1992 года и поначалу занималась трейдинговыми операциями крупнейших ЛПК и ЦБК страны. Менеджеров IPE прежде всего интересовал Усть-Илимский ЛПК, однако купить его IPE удалось лишь через восемь лет. Первым крупным комбинатом, доставшимся IPE, стал Котласский ЦБК, вторым — «Братсккомплексхолдинг». Сейчас в состав холдинга IPE с годовыми объемами продаж более $"1 млрд входят также Санкт-Петербургский полиграфический картонный комбинат (КПК), бумажно-картонная фабрика «Коммунар», трейдинговые компании и даже небольшая фабрика офсетной бумаги в Чехии Pizenska Papirna. В настоящее время холдинг, крупными пакетами акций которого владеют несколько топ-менеджеров IPE (крупнейший акционер — председатель совета директоров IPE Захар Смушкин), входит в двадцатку крупнейших мировых производителей целлюлозы.
Исторически группа IPE конкурировала с другим известным в начале 90-х годов трейдером — группой «Континенталь-Инвест», контролировавшей Усть-Илимский ЛПК, третий по размеру ЛПК страны. Однако сейчас, по сведениям „Ъ", Макаров не имеет контроля над крупными предприятиями отрасли, а ИПГ «Сибал» владеет лишь АО «Сибирский ЦБК» — структурой, создающейся на базе Красноярского ЦБК.
Третий претендент на создание крупного холдинга — Архангельский ЦБК, второй по размерам ЦБК в России. Более 40% его акций принадлежит промышленной группе «Титан», возглавляемой Владимиром Крупчаком; остальные акции контролируются портфельными инвесторами и немецкими технологическими партнерами ЦБК. Тем не менее Крупчак полностью контролирует ситуацию на ЦБК. «Титан» является крупнейшим владельцем АО «Архбум», эксклюзивного поставщика сырья на АЦБК и эксклюзивного трейдера продукции комбината. «Титан» даже сумел включить в холдинг ряд упаковочных предприятий России и СНГ и построить в подмосковном Подольске современное предприятие по производству картона — Подольский завод гофротары. Однако в конце 2001 года команда Крупчака приняла принципиальное решение о слиянии с IPE. Предполагается, что «Титан» получит взамен не менее 25% акций IPE.
Прочие попытки создания крупной лесоперерабатывающей компании в России, как правило, менее масштабны. Санкт-петербургская группа Алексея Шмаргуненко и Александра Сабадаша (они контролируют «Волховский алюминий», ПО «Глинозем», Волгоградский алюминиевый завод, ликероводочный завод «АФБ-2», ряд других предприятий) продолжает через компании Alcem UK и Shanton International создание бумажного холдинга, в который уже вошли Выборгский ЦБК и Сяський ЦБК. Другой холдинг создан крупным трейдером ЦБК Урала объединением «Папирус», возглавляемым Ильясом Муслимовым. В него вошли АО «Вишерабумпром», Пермский ЦБК и Камский ЦБК. Впрочем, Камский ЦБК, поставщик сырья на Краснокамскую бумажную фабрику Гознака, уже выставлен на продажу. Еще один претендент на холдингостроение — компания «Альфа-Эко». Ей пока удалось получить контроль лишь над Балахнинским ЦБК (ОАО «Волга», крупный экспортер качественной газетной бумаги в Европу). Но, как заявляют в компании, «Альфа-Эко» рассматривает все возможные предложения о покупке новых активов (в частности, покупает Камский ЦБК). Наконец, Северо-Западная лесопромышленная компания объединила Неманский ЦБК и Каменногорскую фабрику офсетных бумаг.
Заметим, что, за исключением IPE, никому еще не удавалось объединить в лесопромышленный концерн относительно современные и сверхкрупные ЦБК. В России они, вопреки мировой практике, существуют самостоятельно и последние два года даже строят собственные мини-холдинги, включая в них производителей сырья —леспромхозы. Это оказалось чрезвычайно прибыльным делом. Так, Балахнинский ЦБК, начав скупать и реструктурировать леспромхозы только в конце 1999 года, уже к середине 2001 года обеспечивал себя сырьем не менее чем на 55%.
Бумажные капиталисты
![]() |
Виталий Федермессер |
Приватизация большинства крупных ЦБК страны прошла в 1993-1994 годах, когда отрасль переживала не лучшие времена. Тогда плохая конъюнктура на мировом рынке сделала их малоинтересными как для мировых лесных концернов, так и для российских инвесторов первого ряда. Поэтому владельцами комбинатов по большей части стали трудовые коллективы, а затем менеджмент ЦБК.
Руководители комбинатов, сумевшие удержаться у власти, владеют ЦБКдо сих пор, причем зачастую управляют ими не хуже, чем иностранные инвесторы. Классический пример «красного директора» — Виталий Федермессер, гендиректор ОАО «Кондопога». По легенде, сколько-то лет назад он лично распорядился бесплатно распространять в одноименном городе напечатанную на отличной кондопожской бумаге газету «Пионерская правда». При этом «Кондопога» — одно из самых успешных предприятий в отрасли. Защититься от возможного поглощения комбината Федермессер сумел оригинально. Он сформировал из акций трудового коллектива три компании-владельца контрольного пакета акций — 000 «Бумажник», «Авангард» и «Омега». Преимущественное право покупки паев в 000 имеют работники комбината. Кроме того, 19,95% акций были проданы немецкому технологическому партнеру «Кондопоги» компании Conrad Jacobson GmbH (она же владеет крупным пакетом акций Архангельского ЦБК), а 10% капитала остаются в собственности правительства Карелии. При этом «Кондопога» имеет возможность не только не сбрасывать с баланса объекты социальной сферы, но и инвестировать в них довольно большие деньги.
Благодаря успешной работе сохраняют контроль над своими предприятиями также менеджеры «Соликамскбумпрома», калининградского ЦБК «Цепрусс» («Целлюлоза Пруссии»), Соломбальского ЦБК, Байкальского ЦБК.
В 1995-1996 годах иностранные инвесторы тоже интересовались российскими ЦБК, но масштабного прихода в отрасль китов мирового лесного бизнеса не произошло. Единственный крупный ЦБК, принадлежащий сейчас иностранному инвестору с именем,— ОАО «Светогорск» (Светогорский ЦБК). Его в 1994 году купила компания по производству упаковки Tetra Laval, а в 1998-м, оставив себе только 20% акций и производство упаковочной бумаги, продала ЦБК концерну International Paper. Впрочем, это неудивительно. Светогорский ЦБК максимально приближен к экспортным рынкам:
граница заводоуправления комбината на Карельском перешейке вплотную соприкасается с российско-финской государственной границей, а часть телефонов в заводоуправлении «Светогорска» имеют финские номера.
Другому крупному игроку европейского рынка — шведской AssiDoman — в России удержаться не удалось. Купив 57% акций ОАО «Сегежабумпром», шведы стали требовать налоговых льгот от правительства Карелии, два раза останавливали комбинат, довели его до состояния банкротства и в конце концов были вынуждены продать акции Сегежской управляющей компании, созданной 30 российскими менеджерами ЦБК. В результате управляющая компания перевела активы «Сегежабумпрома» в новосозданное АО «Сегежский ЦБК» и сняла угрозу банкротства комбината, реструктурировав его долги. Теперь ЦБК находится под контролем менеджеров во главе с Василием Премининым, в свое время внешним управляющим «Сегежабумпрома».
Еще один пример иностранного владения крупным ЦБК — Сыктывкарский ЛПК. С ним произошла история, прямо противоположная истории «Сегежабумпрома». Им интересовались МЕНАТЕП и IPE, но губернатор Коми предпочел передать его под контроль совместного предприятия правительств Коми и Москвы, которое так и назвали — «Коммос». Управление оказалось настолько неудачным, что в результате комбинат был продан ряду малоизвестных австрийских компаний. Сейчас крупнейшим акционером Сыктывкарского ЛПК является фирма Frantschach Aktiengesellschaft, за которой стоят физические лица — граждане Австрии, а руководит ЛПК смешанный российско-западный менеджмент.
Хотя все крупные ЦБК существуют в общем-то самодостаточно, каждый из них может рассматриваться в будущем как претендент на строительство собственного холдинга. Помимо успешных ЦБК в России есть множество некрупных целлюлозных, бумажных и картонных фабрик, близких к полному разорению. Кроме того, очевидно, что, собирая по крупицам в единое хозяйство леспромхозы, рано или поздно владельцы ЦБК начнут передел собственности и в области деревообработки, и в экспорте леса и пиломатериалов, и в производстве товаров народного потребления (от мебели до вискозного волокна). Также есть возможность и для строительства новых комбинатов. Россия владеет одной пятой мировых запасов леса, и рано или поздно рост потребления бумаги в мире приведет к росту и внутренних, и внешних инвестиций в русский лес.
***
Тенденции
Дмитрий Бутрин
По всей вероятности, основной тенденцией этого года станет формирование вокруг компании
Ilim Pulp Enterprise гигантского лесопромышленного мегахолдинга, который войдет в десятку крупнейших холдингов в мире.
За несколько месяцев до своего десятилетия компания
Ilim Pulp Enterprise (IPE) сначала была поставлена под угрозу потери всего наработанного, а затем ей предложили стать фактическим монополистом в целлюлозной отрасли.
Эта история началась летом 2001 года, когда компания «Континенталь-Инвест» (КИ) во главе с Николаем Макаровым начала переговоры о продаже контрольного пакета акций АО «ПО „Усть-Илимский ЛПК"». Одним из претендентов стала IPE. Дело в том, что у IPE существовал предварительный договор с компанией ЕСН о получении последней до 25% акций IPE в обмен на включение в IPE соответствующих активов. Григорий Березкин, владелец ЕСН, решил, что оплатить IPE покупку Усть-Илимского ЛПК — вполне достойная форма сделки.
Партнером КИ по УИЛПК была компания «Энергопром» во главе с Дмитрием Босовым, бывшим менеджером Trans World Group. Поняв, что продажа «Континенталь-Инвестом» своих акций в УИЛПК сделает его не совладельцем, а просто миноритарным акционером комбината, он возмутился. Сделка с IPE расстроилась, а Макаров и Босов стали вместо партнеров врагами.
Тогда КИ начал переговоры с Яковом Ицковым, экс-гендиректором компании «Союзметаллресурс», создававшейся в 1999 году Владимиром Лисиным и Олегом Дерипаской, а ныне входящей в ИПГ «Сибал». Дмитрий Босов понял, что в этой ситуации он останется и без УИЛПК, и без денег, и в конце сентября Босов, используя нехитрые приемы перехвата управления, занял УИЛПК, не допуская на него команду Макарова, и начал с КИ переговоры о выкупе его акций УИЛПК. Тут Макаров призвал на помощь команду Ицкова, которая вернула управление комбинатом КИ.
Далее КИ повел себя странно. Он начал переговоры о продаже акций с Ицковым и вновь предложил их IPE. В результате Николай Макаров умудрился подписать аждва договора: один — о продаже всех акций IPE, второй — о создании совместного бизнеса со структурами, представляемыми Яковом Ицковым. «Энергопром» же просто продал акции «Сибалу». Так как на УИЛПК сидели экс-менеджеры «Сибала», действительным считался договор с Ицковым.
Тем же летом на базе Красноярского ЦБК было создано близкое к «Сибалу» АО «Сибирский ЦБК». Предполагалось, что, купив УИЛПК, Яков Ицков возглавит лесной холдинг структур, дружественных Олегу Дерипаске.
Судя по всему, IPE решила не препятствовать Ицкову, тем более что как раз в это время слиться с IPE согласилась группа «Титан» Владимира Крупчака, владеющая Архангельским ЦБК и АО «Архбум». Таким образом, получалось, что в 2002 год отрасль войдет с двумя крупными амбициозными игроками — IPE и холдингом «Русская целлюлоза» Якова Ицкова.
Все изменилось 21 декабря, когда команда Ицкова перехватила управление на Братском ЛПК, входящем в IPE (в ход пошли иск миноритарного псевдоакционера и судебные приставы). Кроме того, по слухам, Ицков и «Сибал» намеревались расстроить сделку IPE с «Титаном» и опротестовать итоги приватизации на другом крупном предприятии IPE — Котласском ЦБК. В то, что Яков Ицков при поддержке силового ресурса, доступного Олегу Дерипаске, может стать крупнейшим в России производителем в целлюлозно-бумажной промышленности, вполне верилось. Ведь все помнили, что до «Русской целлюлозы» создавался «Русский алюминий».
Однако 28 декабря ситуация еще раз перевернулась. На переговорах Олега Дерипаски и Захара Смушкина IPE было сделано предложение:
нет, не продать БЛПК — купить УИЛПК! За вполне реальную рыночную цену — $250-300 млн. Что заставило «Сибал» сделать такое предложение, неизвестно, но IPE согласилась. В январе команда Якова Ицкова вернула IPE власть на БЛПК. Ожидается, что в феврале IPE сможет назвать себя владельцем УИЛПК.
Что получила IPE в сухом остатке? Так много, что и представить себе трудно. Во-первых, это почти вся лесопереработка в Иркутской области, одном из четырех крупнейших лесных регионов страны. Во-вторых, АЦБК и «Архбум» свое решение о слиянии с IPE не отменили. В третьих, наверняка вслед за УИЛПК команда Ицкова будет продавать Сибирский ЦБК. В четвертых, по сведениям „Ъ", Олегу Дерипаске удалось осенью 2001 года убедить правительство расстаться с госпакетом акций Байкальского ЦБК. Судя по всему, его приватизация — вопрос решенный, и IPE будет главным претендентом на его покупку. Наконец, по данным „Ъ", IPE уже получает предложения о покупке новых предприятий на Северо-Западе страны. Оплатить их есть кому — группа ЕСН также не отказывается работать с IPE в новых обстоятельствах и намерена привлекать в капитал группы западных инвесторов.
Так вместо перспективы долгой и крайне опасной борьбы с «Сибалом» IPE получила на Новый год в подарок редкий шанс — стать главным игроком в российской целлюлозно-бумажной промышленности с оборотом $2-2,5 млрд. в год и войти в десятку крупнейших мировых производителей целлюлозы.
Конечно, это пока только шанс. Но, главное, происходящее показывает, что состояние бизнеса в лесной отрасли страны позволяет строить в ней компании мирового масштаба. Еще пять лет назад в это никто не верил ни на Западе, ни тем более в России.