Оригинал этого материала
© "Компания", 02.10.2004

Столичные штучки

Главные составные элементы «Московского консорциума»

Виктор Прхоров

Понять степень закрытости московской системы можно хотя бы по числу ее участников, которые публично и более или менее честно декларируют свои доходы. Таких компаний – членов «Московского консорциума» – оказалось всего семь. Масштабы бизнеса других фирм можно оценить по объемам «проделанных работ» и планируемых инвестиций. Но даже навскидку можно сказать, что в системе «Московского консорциума» за год обращается не менее $12 млрд.

ЗАО «Интеко»

99% акций принадлежит президенту компании Елене Батуриной. «Интеко» основана в 1991 году и сейчас владеет двумя предприятиями по производству пластмассовых изделий в Москве и Подмосковье, ОАО «Осколцемент» (Белгородская обл.), строительными и девелоперскими компаниями «ДСК-3», «СК ДСК-3», «Интеко-Центр», «Интекострой» (Москва) и «Интеко-Чесс» (Калмыкия), а также двумя гостиницами в Сочи. Консолидированная выручка ЗАО «Интеко» за 2003 год – около $310 млн, чистая прибыль – более $88 млн. Реальных доходов корпорации эта сумма, скорее всего, не отражает: судя по отчетам «Интеко», компания продавала квартиры в Москве в среднем по $200 за квадратный метр, что вызывает большие сомнения. 

За 2003 – 2004 годы «Интеко» построила в столице 985 000 кв. м жилья (11% от общего объема площадей новостроек). Компания намерена активно осваивать более прибыльный сектор монолитного домостроения. Основные начатые проекты «Интеко» по монолитному жилью: микрорайоны «Шуваловский» (Ломоносовский пр-т, 230 000 кв. м) и «Гранд-Парк» (Ходынское поле, на правах соинвестора получает 200 000 кв. м), объявленные розничные цены – от $1600 – 1800 за кв. м. Основные проекты по панельному жилью: микрорайоны «Шереметьево» (955 000 кв. м) и «Кутузовский» (на правах соинвестора получает около 300 000 кв. м), вероятная розничная цена – от $800 за кв. м. Кроме того, «Интеко» как инвестор или соинвестор участвует еще более чем в десяти проектах реконструкции и строительства жилых домов и кварталов в Москве. Собственными силами компания возводит около 50% реализуемого жилья. 

ОАО «Акционерная финансовая корпорация «Система»

75,6% акций принадлежит председателю совета директоров корпорации Владимиру Евтушенкову. Консолидированная выручка АФК «Система» за 2003 год – $3,76 млрд, чистая прибыль – $387 млн. Основные активы корпорации:

холдинг «Система Телеком» – мобильная и фиксированная телефонная связь (МГТС и группа альтернативных операторов), к сети МТС подключено около 45% пользователей мобильной связи в Москве и области;

холдинг «Система-Галс»: строительство и управление офисной и торговой недвижимостью (всего более 2 млн кв. м), строительство жилых комплексов и коттеджей; 

страховая группа РОСНО (8-е место в России по объему собранных премий в 2003 году);

Московский банк реконструкции и развития;

холдинг «Системы Масс-Медиа» (рекламная группа «Максима», агентство «Росбалт», радиостанция «Говорит Москва», газета «Метро» и ряд других изданий);

ОАО «Детский мир».

Благодаря поддержке московского правительства, масштабам бизнеса и удачным финансовым операциям (например, покупка и перепродажа долей в трех нефтедобывающих компаниях, выпуск еврооблигаций на $350 млн) корпорация Евтушенкова была и остается самодостаточной структурой московской системы, практически не связанной с другими ее звеньями.

ОАО «Банк Москвы»

62,6% акций принадлежит Департаменту имущества Москвы. Объем собственного капитала на август 2004 года – свыше 13 млрд руб., ликвидных активов – 32,5 млрд руб. Банк не только владеет пакетами акций ряда столичных фирм и предприятий, переданными ему учредителем или приобретенными самостоятельно, но и участвует в создании новых компаний – например, совместно с правительством Москвы создал ОАО «Электронная Москва». 

Один из основных клиентов Банка Москвы – ЗАО «Интеко»: начиная с 2000 года банк одолжил ему около 16 млрд руб. Но этим партнерство БМ с компанией Батуриной не ограничивается. Второй после него кредитор «Интеко» по объему ссуд – Русский земельный банк (около 9 млрд руб. за тот же период). 30,3% акций РЗБ принадлежит Банку Москвы, 52,9% – лично Елене Батуриной. Совладельцем РЗБ супруга мэра стала в 2002 году, выкупив акции дополнительной эмиссии, которую организовал Банк Москвы – основной на тот момент собственник «Русского земельного». Другой пример сотрудничества: имущество ОАО «Осколцемент» застраховано в подконтрольной БМ Московской страховой компании. 

Группа компаний «Ингеоком»

Компания Михаила Рудяка – одного из самых харизматичных московских предпринимателей – входит в пятерку крупнейших строительных компаний России. Оборот «Ингеокома» составляет свыше $1 млрд. Несмотря на информационную открытость самого Рудяка, о структуре собственности его компании почти ничего неизвестно. В отличие от своих «московских» коллег, «Ингеоком» имеет сильные экономические связи вне столицы. За 15 лет существования компания строила в Латинской Америке, Италии, Польше, более чем в десяти регионах России.

Тем не менее база компании – московский рынок. Являясь советником мэра на общественных началах, Михаил Рудяк имеет давние дружеские отношения с Лужковым. Обладая сильной командой и современной технологической базой, «Ингеоком» выиграл множество городских тендеров – например, на строительство центрального ядра ММДЦ «Москва-Сити» (стоимость – $80 млн), нескольких участков третьего транспортного кольца, монорельсовой дороги от Шереметьева до центра города и др. Однако жемчужиной «Ингеокома» считается крупнейший в Европе торгово-развлекательный комплекс «Атриум» (компания владеет контрольным пакетом комплекса). Стоимость его оценивается в $300 млн, а ежегодный розничный товарооборот – $1 млрд. По слухам «Ингеоком» является совладельцем еще некоторых непрофильных активов – в частности, нескольких ритейловых сетей.

«СТ Групп»

Название одной из фирм Шалвы Чигиринского (ЗАО «СТ Групп»), которое неофициально используют для обозначения группы принадлежащих ему компаний. ЗАО «СТ Групп» (выручка в 2003 году – $5,8 млн) владеет 26% акций «Петролкомплекс», совместного предприятия с британской ВР (29 автозаправочных станций). 

Другой компании Чигиринского – строительной «С+Т Хандельсгезельшафт энд Ко» – принадлежит 50% акций ОАО «Московская девелоперская компания» (другими 50% владеет столичное правительство). Свой первый объект в Москве «С+Т Хандельсгезельшафт» построила в 1989 году; Юрий Лужков на тот момент был первым заместителем председателя исполкома Моссовета. По признанию Чигиринского, именно тогда у него сложились дружеские отношения с будущим московским мэром.

Основные проекты МДК: строительство ряда жилых домов в центре Москвы, правительственного квартала «Москва-Сити» и торговых центров для германской компании Real Holding (всего 20 гипермаркетов, примерная стоимость проекта $500 – 600 млн).

ОАО «Московский нефтеперерабатывающий завод»

50,6% акций принадлежит «Центральной топливной компании» (собственность Департамента имущества Москвы) и «Московской нефтегазовой компании» (учреждена в 2003 году: 55% – ЦТК, 45% – Sibir Energy). Оборот завода в 2003-м – $194 млн, прибыль – $24 млн. Доля на московском рынке нефтепродуктов – около 50%. МНПЗ также владеет крупнейшей в столице сетью АЗС (78 станций).

МНГК – преемница «Московской нефтяной компании», созданной в 1999 году ЦТК, и Sibir Energy, компании Шалвы Чигиринского. МНК обеспечивала до 40% поставок сырья для завода. Основным активом SE на тот момент была 50-процентная доля в нефтедобывающей компании «Сибнефть-Югра». Как говорил Чигиринский, «всего Sibir Energy контролирует такие запасы нефти, которых Москве хватит на 30 – 40 лет». Однако вскоре после создания МНГК стало известно, что третий совладелец МНПЗ компания «Сибнефть» консолидировала 99% акций «Сибнефть-Югра». Тем не менее переоценки вклада учредителей в МНПЗ не произошло. 

ЗАО «Строительное управление №155»

Основным владельцем компании называют ее бывшего гендиректора Михаила Балакина, руководившего компанией еще в советское время и работающего в ведомстве Ресина. Сейчас «СУ-155» управляет Александр Мещеряков – бывший вице-президент АО «Моспромстройматериалы», подконтрольного Комитету по архитектуре и строительству. Оборот компании не разглашается. За 2003 – 2004 годы «СУ-155» построило в столице 1,24 млн кв. м жилья (13% от общего объема площадей новостроек). «СУ-155» владеет примерно 13 предприятиями, включая заводы по производству кирпича, бетона и лифтов.

Среди всех строительных холдингов Москвы у компании Балакина наиболее тесные партнерские связи с «Интеко». На правах соинвестора «Интеко» вместе с «СУ-155» участвует в строительстве микрорайонов «Кутузовский» и «Красногорье», квартала в Северном Бутове и жилого комплекса «Менделеевский». «СУ-155» – один из основных подрядчиков «Интеко». 

ОАО «Домостроительный комбинат №1»

Формально 61% акций принадлежит ОАО «Трудовой коллектив». Основным собственником «ДСК-1» называют его гендиректора Владимира Копелева. Оборот компании не разглашается. За 2003 – 2004 годы «ДСК-1» построил в столице 1,52 млн кв. м жилья (17% от общего объема площадей новостроек). В совместных проектах с «Интеко» замечен не был. Возможно, руководство «ДСК-1» чувствует себя сравнительно независимо благодаря покровительству Владимира Ресина. По слухам, глава Комплекса архитектуры и строительства содействовал карьере Копелева еще в системе советского «Главмосстроя». 

ЗАО «Мосстроймеханизация-5»

Главный акционер (предположительно) – бывший гендиректор компании Михаил Чернэ, он также является совладельцем «ДСК-1». Оборот «МСМ-5» не разглашается. За 2003 – 2004 годы компания построила в столице 1,28 млн кв. м жилья (14% от общего объема площадей новостроек). «МСМ-5» – один из основных подрядчиков «Интеко». 

ЗАО «Мосфундаментстрой-6»

Главный акционер (предположительно) – гендиректор компании Виктор Нестеренко. Оборот «МФС-6» не разглашается. За 2003 – 2004 годы компания построила в Москве более 626 000 кв. м жилья (7% от общего объема площадей новостроек). «МФС-6» вместе с «Интеко» строит микрорайон «Гранд-Парк». 

Группа компаний ПИК

Принадлежит трем частным лицам, среди них – президент группы Кирилл Писарев. Оборот ПИК не разглашается. За 2003 – 2004 годы построила в Москве 584 000 кв. м жилья (6% от общего объема площадей новостроек). В качестве инвестора на рынке недвижимости с 1994 года; в 2001-м приобрела 52% акций «ДСК-2». Единственный крупный застройщик, владельцы которого не являются выходцами из «Главмосстроя», но при этом пользуются благосклонностью Ресина (причины неясны). Один из начатых проектов – микрорайон «Бадаевский»; соинвестором пригласили ЗАО «Интеко».

«Объединенные кондитеры»

Компания, созданная в 2002 году «Группой Гута» для управления принадлежащими ей АО – «Красный Октябрь» (55% акций), «Концерн Бабаевский» (74% акций) и «Рот Фронт» (56% акций). Объединяет 20 кондитерских фабрик в Москве и регионах; общий оборот – более $225 млн за первую половину 2004 года. 25% акций «Красного Октября» и 23% акций «Рот Фронта» принадлежат Департаменту имущества Москвы.

Президент и совладелец «Группы Гута» Артем Кузнецов почти два года боролся за контроль над «Бабаевским» с президентом концерна Сергеем Носенко (сейчас владеет 20% акций). Оба рассчитывали на поддержку мэрии: в Департаменте промышленной политики с 2000 года пытались разработать проект объединения продовольственных компаний столицы. Носенко удалось склонить на свою сторону руководителя департамента Евгения Пантелеева – в феврале 2003-го они заявили о намерении создать совместный холдинг на базе «Бабаевского». К тому моменту «Гута» консолидировала 74% акций концерна. Как говорят, вскоре противники встретились в кабинете у Юрия Лужкова – это похоже на правду, потому что уже в марте они объявили о примирении. Судя по всему, победе Кузнецова способствовала заинтересованность строительного ведомства мэрии в реализации проекта «Золотой Остров». В декабре 2003 года московское правительство согласилось войти в число учредителей «Объединенных кондитеров». Правда, список предприятий, акции которых город передает в оплату своей доли, до сих пор согласовывается. Зато план вывода мощностей «Красного Октября» уже утвержден.

Группа АСТ

Условное название группы компаний, совладельцем которых является предприниматель Тельман Исмаилов. Среди них: ТОО «КБФ АСТ» (владеет 99,4% акций ОАО «Центральный военный магазин», несколько торговых комплексов), ЗАО «АСТ-Черкизово» (вещевой рынок), ООО «АСТ Капстрой», ООО «АСТ Интернэшнл Инваэронмэнт» (дистрибутор алкогольной продукции), ресторан «Прага». По информации «Ко», Исмаилов участвовал в создании крупнейшего в России издательства АСТ, которое сейчас работает независимо от группы. 

Тельман Исмаилов в московском бизнесе с 1989 года. Он дружен с Юрием Лужковым и Иосифом Орджоникидзе. В 2002 – 2003 годах ТОО «КБФ АСТ» выкупило у московского правительства 60% акций «Военторга». Сейчас на месте универмага строится торгово-офисный комплекс, который по площади станет одним из крупнейших в столице. Возможно, это компенсация за предстоящее закрытие «АСТ-Черкизово» из-за сооружения третьего транспортного кольца. Кроме того, недавно по решению городской конкурсной комиссии «КБФ АСТ» был передан участок в районе Арбата для строительства административно-торгового комплекса.

ООО «Группа Плаза»

Владелец 51% – президент компании Умар Джабраилов. Специализируется на управлении недвижимостью. Несмотря на относительно молодой возраст, считается одним из старожилов московской системы. В ближнем круге московского правительства появился в начале 1990-х годов. В интервью «Ко» от 13 августа 2001 года свою концепцию сформулировал кратко: «Я себя вне Москвы не вижу». Такая бизнес-стратегия наглядно реализована в приобретениях. К компаниям, контролируемым Умаром Джабраиловым, относятся торговый комплекс «Охотный ряд» (принадлежит ОАО «Манежная площадь», выручка в 2003-м – $302 млн, 24,4% акций владеет Департамент имущества Москвы), торгово-офисный комплекс «Смоленский пассаж» (принадлежит Мосстройэкономбанку). Джабраилов также владеет 95-процентной долей ООО «Плаза Девелопмент» (управляющая компания трех офисных комплексов «Чайка» в центре Москвы), 95-процентной долей ООО «Плаза Технолоджи» (телекоммуникационные услуги), 100-процентной долей ООО «Данако» (сеть автозаправок) и еще несколькими компаниями. Несмотря на то что после скандала с покушением на вице-премьера московского правительства Иосифа Орджоникидзе (см. статью «Монополия без названия») развитие группы сильно замедлилось, Умар Джабраилов по-прежнему входит в круг самых влиятельных бизнесменов столицы. По слухам, Джабраилову патронирует Елена Батурина.

ОАО «Московская телекоммуникационная корпорация»

Совладелец и председатель совета директоров – Юрий Припачкин. 25% акций принадлежит Департаменту имущества Москвы; среди акционеров также числится АФК «Система». Выручка за 2003 год – более $63 млн, прибыль – около $27,5 млн. 

Компания была учреждена в 1992 году с целью создания общегородской сети оптоволоконной связи. Развивалась благодаря инвестициям московских предприятий, которые освобождались от уплаты местного налога на прибыль, если становились инвесторами «Комкора». Таким образом, до 2002 года, когда льготу отменили, «Комкор» получил более $420 млн. Сейчас к сети корпорации подключено каждое 4-е здание на территории Москвы.

Когда в декабре 2002-го столичное правительство учредило ОАО «Электронная Москва», ее гендиректором был назначен Юрий Припачкин. Цель – создание системы коммуникаций, связывающей все муниципальные ведомства и организации (кабельные сети, серверы, сетевые сервисы и т.д.). Подрядчики – частные компании. Бюджет программы на этот год запланирован на уровне $450 млн, около 30% средств обещали предоставить городские власти. 

ОАО «Аэропорт Внуково»

60,88% акций принадлежит правительству Москвы, 36,5% акций – компании «Внуково-Инвест» (предположительно контролируется менеджментом аэропорта). Выручка за 2002 год – $25,4 млн.

До недавних пор в системе деловой инфраструктуры московского правительства не хватало солидной транспортной компании. Но в ноябре 2003 года Министерство имущественных отношений России и РФФИ передали городу в счет субвенций контрольный пакет ОАО «Внуково». Вслед за этим мэрия инициировала создание ОАО «Международный аэропорт Внуково» (75% акций – «Внуково-Инвест», 25% акций – правительство Москвы). Эта компания сейчас занята строительством нового терминала, благодаря которому аэропорт сможет обслуживать около 6 млн пассажиров в год – вдвое больше, чем в 2003 году. Гендиректор «Аэрофлота» Валерий Окулов уже заявил о намерении перенести во «Внуково» все чартерные рейсы своей авиакомпании.