Досье. АО "Регион" и АФК "Система"

АООТ "Акционерное общество научно-технического развития "Регион" (АО "РЕГИОН")

Состав учредителей компании - юрлиц отличается представительностью - МАК "Вымпел", "Композит" (космический комплекс), "Скорость" (авиапром) и др., однако присутствие их скорее играет представительские функции - доли участия минимальные.

Основным учредителем АО "Регион" является АООТ "Акционерная финансовая корпорация "Система". В финкорпорации "Система" основную роль играет Евтушенков Владимир Петрович - советник мэра Москвы, бывший председатель Московского городского комитета по науке и технике (преобразовавшегося затем в коммерческое предприятие).

Учредители компании - физлица, присутствие которых достаточно нелогично среди крупных предприятий ВПК, являются контактами Евтушенко по его коммерческой деятельности, связанной, в первую очередь с Московским банком реконструкции и развития (МБРР).

Гендиректор мурманского филиала акционерной финансовой корпорации "Система", бывший председатель облсовета народных депутатов, а ныне президент Союза промышленников и предпринимателей Мурманской области Ю.Евдокимов 1.12.96 во втором туре был избран губернатором Мурманской области. В конце сентября 1996 г. Ю.Евдокимов приезжал в Москву и встречался с Ю.Лужковым; велись переговоры об оказании финансовой помощи в проведении предвыборной кампании.

Согласно информации, полученной от группы поддержки прежнего губернатора - Комарова, финансовая помощь была предоставлена в значительных объемах и шла не только от Ю.Лужкова, но и от А.Чубайса и сыграла решающую роль в победе Евдокимова. О масштабах поддержки косвенно свидетельствует тот факт, что за несколько дней до проведения второго тура голосования группой поддержки Евдокимова было, якобы, истрачено не менее $400 тыс. на ТВ-эфир кандидата.

Также необходимо отметить тот факт (в связи с присутствием в структуре АО "Регион" В.Гусейнова), что Ю.Евдокимову была оказана заметная поддержка азербайджанской диаспорой Мурманска, контролирующей алкогольный рынок области. Из Москвы эту поддержку курировал представитель МИДа РФ с пока неустановленной фамилией, азербайджанец по национальности.

Адрес: 119121 г.Москва, Погодинская, д.4-4а
Телефон: 248-39-70, 248-06-09, 248-06-66, 248-02-95
Факс: 248-36-34
Руководитель: Драгалов Василий Викторович
Председатель Совета директоров: Гусейнов Вагиф

(Гусейнов Вагиф - генерал, бывший председатель КГБ Азербайджана. 30.10.1992 был задержан по делу о вводе советских войск в столицу Азербайджана в январе 1990 г. В июне 1993 г. освобожден. В конце ноября 1996 г. Генпрокуратура России отказала прокуратуре Азербайджана в выдаче Вагифа Гусейнова, обвиняемого в ряде тяжких преступлений, в связи с тем, что Гусейнов стал гражданином России. Теперь азербайджанские правоохранительные органы должны предъявить российской прокуратуре все собранные ими доказательства вины Гусейнова для проведения расследования. Адвокат Гусейнова Д.Штейнберг полагает, что азербайджанские власти никаких материалов не представят). Возраст - около 55 лет. По отзывам знакомых с ним людей, порядочен, мобилен, целеустремлен; имеет обширные связи.
Бухгалтер: Калачев М. И.
Дата регистрации: 12.5.1993
Уставной фонд [в тыс. руб.]: 10000
Кол. учредителей: 7
Кол. учредителей - физ. лиц: 36
Вид деятельности: Осуществление разработок и реализация инновационных программ, создание и внедрение программных технологий
р/с 467012 в АКБ "Московский Банк Реконструкции и Развития"
ГНИ: 4

Учредители юр. лица:

1. Научно-производственное объединение "Торий"
117393 г.Москва, Обручева, д.52
Телефон: 332-2941
Взнос: 60 тыс. р.

2. Научно-производственное акционерное общество "Спектр-ЛК"
123100 г.Москва, 2-я Звенигородская ул., д.12
Телефон: 259-5936
Взнос: 50 тыс. р.

3. Межгосударственная акционерная корпорация "Вымпел"
101000 г.Москва, 4-я ул.8 Марта, д.3
Телефон: 152-9595
Взнос: 60 тыс. р.

4. Московский машиностроительный завод "Скорость" им.Яковлева
125315 г.Москва, Ленинградский просп., д.68
Телефон: 157-3162
Взнос: 60 тыс. р.

5. Акционерное общество "Композит"
141070 г.Калининград Московской области, Пионерская, д.4
Телефон: 586-7590
Взнос: 60 тыс. р.

6. АООТ "Акционерная финансовая корпорация "Система"

Взнос: 6645 тыс. р.
Адрес юр.: 103001, ТОЛСТОГО АЛЕКСЕЯ УЛ.,20,1
Адрес ф.: 119034, УЛ РЫЛЕЕВА, 29
Телефон: 241-61-12, 241-01-12, 241-80-91
Вид деятельности: ФИНАНСИРОВАНИЕ
Дата регистрации: 16.7.1993
Уставной фонд [в тыс. руб.]: 40000
Руководитель: ЕВТУШЕНКОВ ВЛАДИМИР ПЕТРОВИЧ
(01.88-11.90 гг. и.о. начальника, начальник Технического управления Мосгорисполкома;
11.90-04.91 гг. и.о. начальника, начальник Главного управления по науке и технике Мосгорисполкома;
04.91-06.93 председатель Московского городского комитета по науке и технике (МКНТ);
06.93 до н/вр. Президент АО "МКНТ".
В 1993 г. являлся председателем совета АКБ Московского банка реконструкции и развития (МБРР), входит в число учредителей АКБ "МБРР".
Евтушенко В.П. является также руководителем Московского фонда президентских программ, входит в число учредителей АОЗТ "Траст-Ф" и ТОО "Международного журнала "Магистериум"").
Бухгалтер: ИНОЗЕМЦЕВ ВЯЧЕСЛАВ ИВАНОВИЧ
Р/С: 000477076 МОСКОВСКИЙ БАНК РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ (МБРР)
Р/С: 180070043 АМБИ АКБ МЕЖОТРАСЛ. ИНТЕГРАЦИИ
Р/С: 074172 МОСКОВСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ БАНК
Р/С: 001074076 МБРР
Р/С: 001477003 ГУТА-БАНК
Р/С: 050478616 ПРОМРАДТЕХБАНК
Р/С: 467076 АГРИКА КБ РАЗВ.И РЕКОНСТРУКЦ.
Р/С: 001070076 АГРИКА КБ РАЗВ.И РЕКОНСТРУКЦ.
Р/С: 67070172/001 МОСКОВСКИЙ НАЦИОНАЛЬНЫЙ БАНК
Р/С: 7411065001 ПРОМРАДТЕХБАНК КБ РАЗВИТИЯ ВХ
Р/С: 467020 ЭРСИ-БАНК АКБ ЭРСИ-БАНК
ИНН: 770310463
ГНИ: 3

7. Московский центр внедрения достижений науки и техники
129223 г.Москва, просп. Мира, ВВЦ
Телефон: 187-7543
Взнос: 50 тыс. р.

Учредители физ. лица:

1. АДАМОВ Е. О.
Адрес: 123242 МОСКВА, ПЛ ВОССТАНИЯ,1-165
Паспорт: 11-МЮ N 707165
О/М: 11 О/М ГМОСКВЫ

2. АРТЮХ И. Г.
Адрес: 117420 МОСКВА, ПРОФСОЮЗНАЯ,45-1-57
Паспорт: Х 1-НК N 604461
О/М: БУТОВСКОЕ О/М Г. ВИДНОЕ МО

3. БЕЛУГИН В. А.
Адрес: 607200 Г. АРЗАМАС-16, ЗЕЛЕНАЯ,2-2
Паспорт: 1 Х-ТН N 558290
О/М: ОВД АРЗАМАС-16

4. БЕРЕЗНИКОВ В. Н.
Адрес: 121360 МОСКВА, КРЫЛАТСКИЕ ХОЛМЫ,41-1-45
Паспорт: Y-СБ N 505986
О/М: 169 О/М Г. МОСКВЫ
Выдан: 02.12.1989

5. ГЛАДИЛИНА О. А.
Адрес: 127562 МОСКВА, САННИКОВА,7-9
Паспорт: Y 11-НК N 684625
О/М: СВЕРДЛОВС. О/М ЩЕЛК. ГОРИСП. МО

6. ГОРБАТОВСКИЙ А. И.
Адрес: 109377 МОСКВА, ОКСКАЯ,46-185
Паспорт: Y-МЮ N 654940
О/М: 97 О/М Г. МОСКВЫ

7. ГУРФИНКЕЛЬ В. С.
Адрес: 113570 МОСКВА, КРАСНЫЙ МАЯК,18-1-63
Паспорт: 11-РК N 697345
О/М: ОВД КРАСНООКТЯБРЬСК. РИК

8. ВОЛОГХИН В. М.
Адрес: 125319 МОСКВА, ЧЕРНЯХОВСКОГО,6-139
Паспорт: Y 1-СГ N 522440
О/М: РАРЯЖСКИМ РАЙИСПОЛК. Г. ЛЬВОВА
Выдан: 30.08.1991

9. ДЕМЧЕНКО О. Ф.
Адрес: 127018 МОСКВА, СОВЕТСКОЙ АРМИИ,17752-364 (?????)
Паспорт: 1 Х-ИК N 721843
О/М: ЛЫТК. РОВД ЛЮБЕРЕЦК. ГОРИСП. МО

10. ДИКОВ А. В.
Адрес: 113117 МОСКВА,ЛЕНИНСКИЙ ПР, 95-375
Паспорт: ХХY-МЮ N 700744
О/М: 15 О/М Г. МОСКВЫ
Выдан: 30.06.1992

и другие...

В отношении АФК "Система"

В психологическом плане руководитель АФК "Система" - В.Евтушенков представляет весьма интересный суррогат. Отмеченные экспертами волевые качества и организаторские способности, скорее всего, соответствуют действительности. Судя по имеющейся информации, в его характере доминируют совсем другие черты. Хамство и наглость, проявляемые в общении с противостоящими группами и конкретными личностями (Музыкантский, Никонов), подбор сотрудников (в том числе на руководящие посты) по принципу личной преданности, а не профессиональных качеств, жадность, проявленная в мелочах (относительных) по факту покупки некачественной техники на завод "Квант" и по программе "Выборы", театральное увлечение масонством, позволяют дать Евтушенкову следующую характеристику:
Крайне амбициозен и самолюбив, страдает завышенной самооценкой. Считает любой предложенный пост низким и недостаточным для себя, а потому предпочитает играть роль кардинала Ришелье, Монте-Кристо и Алена Далеса вместе взятых. Болезненно реагирует на фактическое отстранение от практического руководства "Системой". Одним из немногих факторов влияния остающихся в его распоряжении - доступ к Лужкову. Играя на его самолюбии, реальные лидеры АФК (Новицкий в частности), постоянно в своих интервью подчеркивают его роль в "Системе" как "духовного отца" и глазного идеолога. Чрезвычайно завистлив и злопамятен. Для удовлетворения собственных амбиций способен идти во вред общему делу, что наглядно показал уход В.Шахновского с поста Управделами мэрии.

Наиболее перспективным и продуктивным политиком в окружении Лужкова, вне всякого сомнения, был Василий Шахновский. Практически все крупномасштабные политические программы московского, российского правительств, президента России были разработаны, внедрены и реализованы при участии Шахновского. Именно он, а не Евтушенков являлся лучшим аналитиком Лужкова. Именно он осуществлял контакты с политическими и финансовыми кругами России, в том числе из окружения А.Чубайса и В.Черномырдина, В.Гусинского (за исключением левой оппозиции). Именно тандем Шахновский-Орджоникидзе являлся гарантией для зарубежных инвестиций в Москву (как экономических, так и политических). При всем множестве версий ухода Шахновского к М.Ходорковскому на пост первого заместителя председателя объединенного правления группы "Юкос-Роспром" (Лужков налаживает контакты с финансовой олигархией для объединения против Чубайса и т.п.), наиболее вероятным представляется следующий:
Евтушенков (поддерживающий с Л.Невзлиным - бывшим первым заместителем руководителя "Роспрома" весьма тесные отношения) был крайне заинтересован остаться в окружении Ю.Лужкова единственным "мозговым центром" и "серым кардиналом". Уход Шахновского значительно ослабил позиции 0рджоникидзе. составляющем оппозицию Евтушенкову в московском правительстве. Ослабление позиций Ю.Лужкова (а уход Шахновского весьма сильная потеря для Юрия Михайповича, как в стратегическом, так и в тактическом плане) отвечает интересам и Чубайса и Черномырина, а потому Виктор Степанович быстро и охотно подписал приказ о назначении Невзлина первым заместителем генерального директора "ИТАP- ТАСС". Таким образом, совпали интересы и Евтушенкова и Черномырдина, а может и самого В.Шахновского, "севшего" на весьма "хлебное" (в финансовом плане) место. Кто точно выиграл от этой рокировки, так это М.Ходорковский, получивший в команду такую перспективную фигуру как Шахновский и своего человека в государственном информационном агентстве..
Для создания собственного имиджа готов на значительные финансовые издержки, примером является деятельность аналитической структуры "Системы".

Создание аналитического центра "Регион", во многом явилось слепым копированием аналогичной структуры в группе "Мост" и данью моде (какой "серый кардинал" и предвыборный штаб без аналитического Центра?). Вагиф Гусейнов вероятно, был рекомендован на должность руководителя этого центра Гусинским, с подачи Ф.Бобкова. Можно с определенной долей уверенности говорить о тесных связях Гусейнова и Бобкова, которая трансформировалась в некую зависимость первого от второго в период ввода войск в Баку (Бобков приезжал тогда к Гусейнову). Как и в группе "Мост", костяк составляют офицеры спецслужб. Принадлежность к руководству Центра Гусейнова и Крючкова скорее дань моде и атрибут имиджа. Ни один из них не способен в настоящий момент руководить крупной аналитической структурой. Их опыт мог быть полезен в 1991-93 годах, когда многое в российской жизни решали связи и факторы, доставшиеся от советской действительности. В настоящее время от руководителя аналитического подразделения требуются способности нестандартного мышления, стратегического планирования и тактической гибкости, использования передовых информационных технологий и инструментария. Ни Гусейнов, ни Крючков подобными навыками не обладают. Мемуары Крючкова описывающие события этого периода кроме голословных утверждений о собственном профессионализме и полной информированности не содержат ни чего, что говорило бы об аналитических талантах последнего. Анализ деятельности "Системы" не выявил признаков реализации аналитических успехов "Региона", а вот промахов более чем достаточно:
Выборы в Мурманске, когда по рекомендации Центра остался без поддержки победивший кандидат;
Ситуация с МПКА, которую необходимо было решить до создания ЦТК. Убийство Монахова сейчас легче всего списать на интрига Шафраника и Евтушенкова (любой конкурент мог просчитать этот вариант, в том числе исполняющий обязанности директора МПКА - Д.Барановский, проходивший свидетелем по нескольким заказным убийствам российских бизнесменов);
Продажа "Вымпелкома". Решив потеснить на рынке сотовой связи "Билайн". "Система" продала его оператора (Вымпелком). В настоящее время стоимость американских депозитарных расписок (ADR) "Вымпелкома" составляет S114 млн. (З-е место в России после Газпрома и ЛУКОйла). Это единственная российская компания. котирующаяся на фондовом рынке Нью-Йорка;
Инвестиционная деятельность "Системы" в Зеленограде (электроника) расценивается специалистами как не имеющая четко продуманной стратегии ("...явно не хватает компетенции, интеллектуальных возможностей для рационального и эффективного ведения работ...").

Крайне шатким остается положение самого Гусейнова, вопрос, о выдаче которого регулярно поднимается Азербайджанскими властями. Многие эксперты допускают возможность его выдачи (несмотря на полученное российское гражданство) в случае обострения отношений или в качестве разменной монеты (например, в вопросе ориентировки нефтепроводов). Выдача Сурета Гусейнова яркий пример российского гостеприимства.

Видимо в руководстве "Системы" понимают слабость "Региона" в аналитическом плане, поскольку в последнее время Е.Новицкий обратился за помощью в институт системного анализа РАН. К подготовке вещательных и новостных программ ТВ-Центр привлечены: А.Лысенко, бывшие сотрудники телеканала 2х2 и люди Гусинского, включая обозревателей газеты "Сегодня (М.Леонтьев). Привлечение специалистов "Региона" к работе телеканала не замечено.

Определенное влияние на стиль поведения "серого кардинала" наложило общение с "практикующими крутыми" (публичное выступление с угрозами в адрес Монахова, усиленно раскручиваемое СМИ, диктат в отношении фирм "Комкор", "Останкинские радиосистемы". "Радио-лизинг" отказавшихся от прав от выделенных радиочастот"). Муссируемые вокруг руководства АФК слухи о криминальных связях, похоже, имеют право на жизнь.
Одной из фирм, тесно сотрудничающих с АФК, является ТОО "Вектор" (одним из учредителей является А.Чигиринский, родной брат Шалвы Чигиринского). В конце 1995 года в прессе фигурировала некая фирма "Вектор" (возможно "Виктор") контролирующая поставки ГСМ в аэропорт "Внуково", потерявшая в разборках ряд руководителей. Куратором фирмы проходил один из "солнцевских" авторитетов -"Джамал" (вероятно Дж.Хачидзе), а нефтепродукты поступали с Тюменского Севера (Нижневартовск), где весьма преуспел руководитель фирмы "Росинвестнефть" - В.Мащицкий.

Допрошенный во Флориде (по делу "Михася") специальный сотрудник ФБР -Роберт Левинсон (длительное время собиравший информацию по российской мафии), в качестве одного из руководителей "солнцевской" ОПГ назвал именно Хачидзе, а в числе основных финансистов группировки фигурировал Евгений Новицкий. В.Мащицкий и Ш.Чигиринский составляли окружение В.Евтушенкова в период присутствия делегации правительства России в Лондоне по случаю предстоящего 850-летия столицы. В 1996 году с именем Мащицкого связывали покушение на одного из руководителей "Нижневартовскнефтегаз" - Гумерского и причастность к деятельности солнцевской ОПГ. По информации 1996 года В..Мащицхий проживал в одном доме с адвокатом "солнцевской" ОПГ и М.Мамиашвили. Большой интерес представляет связь Мащицкого с гражданином Великобритании - Мохан Ану, который является учредителем ряда структур вместе с руководителем "Росинвестнефти". Значительная часть дочерних структур "Системы" имеет в учредителях именно британские фирмы и именно в Лондоне проводилась конференция Лужкова в связи с 850-летием Москвы и представлялась АФК "Система".

В публикации "Московской правды" от 24 сентября 1997 года, период восхождения АФК. на "московский олимп" связывают с ростом влияния "солнцевской" ОПГ и "крепких" связях Евтушенкова с "Михасем". В числе фирм пользующихся "патронажем" "Системы" немало тех, кто не делит бизнес на легальный и нелегальный. Предоставляемый АФК юридический адрес по Вернадского 86 стр.1, используют (не бесплатно) весьма много фирм работающих на грани фола. Одной из них является небезызвестная ЗАО "Русское золото", президент, которой А.Таранцев всячески подчеркивает благосклонность лужковского окружения к его детищу. При этом одна из его дочерних структур (ЗАО МТК "Русское золото"), довольно активно пробовало свои силы в контрабанде золота.

Помимо неофициального статуса руководителя предвыборного штаба Лужкова, куда Евтушенков не стесняется требовать бюджетные деньги, он является фактическом руководителем и владельцем "черной кассы" (Вероятнее всего "черной кассой" является командитное товарищество (товарищество "на вере") "Комитет по науке и технике, поскольку такая форма на сегодня представляет идеальный вариант ухода от налогообложения частных лиц, получающих крупные денежные средства). Поскольку фактическое отстранение от реального руководства имеет место быть, Евтушенков активно включился в предвыборную гонку Лужкова. Одновременно, он ищет места приложения своих руководящих талантов и получения денег. Эта страсть заставила его вопреки масонским понятиям публично засветиться в руководстве ЦТК и ТВ Центр.

Успешное лоббирование интересов "Системы" на московском рынке, зачастую идет во вред экономике Москвы (задолженность только одного "Кедра-М" за аренду муниципальных заправок исчисляется миллиардами) говорит о гораздо большей зависимости Ю.Лужкова от его окружения (неформального), чем это декларируется или демонстрируется (Шахновского отпустили, а Евтушенков остался). В числе клиентов налоговой инспекции (по части нарушений) попадал кроме "Кедра" и концерн Новицкого - ИВК. Деятельность многих структур входящих в АФК носит явно компрадорский по отношению к Москве характер, но, тем не менее, поддерживается Лужковым.

Характер деятельности "Системы" в 1993-95 годах позволяет предположить, что в этот период преследовалась цель отмывания и перспективного вложения имеющихся (в том числе криминальных) средств, обозначения и усиления своего присутствия и влияния в московском регионе. Ситуация с крахом ЭРСИ - и ИБР- банков, критического положения МБРР в 1995 году - типичный вариант откачки денег криминальными структурами контролирующими финансовые институты (сотрудники СБ Эрси-Банка занимались разбоями). Вероятно, в конце 1995 года руководители АФК пришли к выводу, что легально действующий и развивающийся банк, успешно реализованные инвестиционные проекты и эффективно функционирующие структуры дадут неизмеримо больше чем просто "ограбление". Были предприняты усилия по выводу банка из кризиса. В настоящее время стратегическая политика, проводимая руководством "Системы" действительно ориентирована на долговременную эффективную работу и развитие, укрепление материальной и финансовой базы, раскручиванию имиджа и философии корпорации.

Практическую деятельность АФК "Система" отличает купеческий размах и по направлениям и по географии и по масштабам:
Телефонизация трассы "Москва-Выборг". Уже вложено $1,5 млн. В перспективе аналогичные работы на трассах: "Мурманск-Петербург-Москва", "Москва-Воронеж", "Москва-Белоруссия";
Разработка собственной турпрограммы в Москве и Петербурге (более $100 млн.). Предусматривает строительство сети З-звездных отелей и введения "карты гостя". К реализации будут привлечены иностранные инвестиции, в том числе частные;
Подписано соглашение с финским концерном "Нокия" о создании сети сотовой и радиосвязи;
Лицензия на разработку Тимано-Печорского нефтегазового .месторождения (за право строительства нефтепроводов с этого месторождения на своей территории активно сражаются все прибалтийские республики);
Концерн ИВК "пробил" исключительные права на поставку оргтехники Госналогслужбе (на $41 млн.). Аналогичные права попытается получить на поставку оргтехники и прочие федеральные ведомства.

В своей деятельности АФК (как и прочие олигархические группировки) охотно прокручивает бюджетные деньги правительства Москвы и кредиты, выделяемые под различные программы и цели (немецкие деньги участникам ВОВ и кредиты ЕБРР). В большей степени именно эта финансовая поддержка, а не собственные инвестиционные проекты заложили основы благополучия "Системы". Руководство концерна понимает эту зависимость и стремится включаться в проекты, которые в будущем позволят развиваться и зарабатывать самостоятельно.

При всем стремлении ограничить проводимые финансовые операции "Системы" только одним МБРР, к реализации различных проектов привлекаются и сторонние банковские структуры:
АКБ "Гермс-Центр" и КБ развития малого и среднего предпринимательства "Риндест" в качестве учредителей Процессинговой компании "Автокарт";
Инновационный КБ "СтройсевзапБанк" - учрежден концерном ИВК;
КБ "Гепард-Банк"- вместе с концерном ИВК учредитель КБ Национальный торгово-промышленный банк;
Промрадтехбанк - совместно с МБРР учредитель Московской финансовой палаты;
КБ "Славянский кредит" - совместно с АФК учредитель "Профессионального пенсионного фонда реконструкции и развития";
"Гута-Банк" через АО "Гута-Инвест" вместе с МБРР выступает менеджером дебютного еврооблигационного займа АО "МГТС".

Выявлены факты довольно странного отношения "старшего брата" к своим партнерам, включая упомянутых в сфере телекоммуникаций:
Акционеры завода "Квант" (выпускающего компьютеры и телевизоры "Gold Star") безуспешно пытаются заявить о своих правах. Владельцы 34% акций завода не имеют доступа ни к заводу, ни к управлению, ни к финансовой документации;
АООТ "Кедр-М" "был заключен договор от 27.10.93 о совместной деятельности с Главным производственно-коммерческим Управлением по обслуживанию дипломатического корпуса (владельцами 20% акций УпДК являются Гарик Лучанский и чеченский авторитет "Хожа" - Хожахмет Нухаев) в области разработки и осуществления проекта по реконструкции действующих автозаправочных станций, строительство новых АЗС и их эксплуатация. На основании договора руководство совместной деятельностью возложено на АООТ. имущество. вкладываемое в совместную деятельность, учитывается на его же балансе. Ст. 122 части 1 Основ гражданского законодательства определено, что "по договору о совместной деятельности стороны обязуются путем объединения имущества и усилий совместно действовать для достижения общей хозяйственной или другой цели, не противоречащей зaкoнoдаmeльным актам". В данном случае, обязательства со стороны АООТ ПФК Кедр-М не выполнялись, в результате чего отношения между участниками данного договора можно рассматривать как npeдocmaвление возвратной финансовой помощи. Начисленные проценты на суммы средств, числящихся на валютном счете, должны подлежать налогообложению в общеустановленном порядке. В бухгалтерской отчетности за 9 мес. 1995г. представляемой в налоговую инспекцию, данные средства не были отражены в составе доходов от вне реализационных операций, т.е. налогооблагаемая прибыль занижена.

По словам Е.Новицкого, участие "Системы" в деятельности предприятий предусматривает 3 варианта:
26% акций - зависимый пакет;
51 % акций контрольный пакет;
76% акций превалирующий пакет.

Исходя из стандарта отношений применяемых АФК "Система" к партнерам и субъектам совместной деятельности, можно с уверенностью сказать, что партнерство в проекте и долевое участие в деле, где АФК имеет 76% - крайне нецелесообразно, 51% - крайне рискованно, 26% - возможно в случае, если есть любые рычаги воздействия на такого партнера (включая наличие конфиденциальной информации и возможности озвучить ее в преддверии 2000 года). Вторым условием возможного партнерства - осуществление всех финансовых операций через сторонний банк не входящий в сферу влияния АФК. Значительные гарантии в вопросах партнерства придаст - участие в деле от лица будущих сторонников Лужкова на выборах, или имеющих на него прямой выход. В любом случае необходимо иметь в виду привычки "Системы" решать спорные вопросы недипломатическими и малоприятными методами.
Сигналом тревоги может стать намерение консолидировать все ценные бумаги и выпустить единые акции "Системы". Но это, по словам Е.Новицкого будет не ранее 2000 года, что в связи со сроками выборов вполне естественно.

Предположительно:

1. Возможность въехать с Лужковым в высшую российскую элиту на "белом коне", не опасаясь того, что конкуренты "надергают" негатив из его прошлого и нынешнего окружения заставляет В.Евтушенкова дистанцироваться от бывших соратников. При этом, велико желание стоять у руля весьма доходных структур (при условии действительного отстранения от практического руководства "Системы"). И "кардинал" активно взялся за раскрутку ЦТК. Однако у "коллег" другие намерения - не дать сорваться с крючка. По некоторым сведениям, и.о. директора МПКА Дмитрий Барановский является активным представителем ОПГ (предположительно "солнцевской") и должен не допустить ухода Евтушенкова на "вольные хлеба". Более того, связать с его именем убийство Монахова (что сейчас и делается). Дальнейший нажим будет зависеть от поведения "подопечного".

2. Если главной задачей "Региона" действительно является организация "крыши" для деятельности сотрудников ГРУ и СВР (аналитикой там и не "пахнет"), то вполне логично желание ФБР (в лице Р.Левинсона) связать Е.Новицкого с криминальными структурами. В этом случае правомерно вести речь о слабом профессионализме (по факту расшифровки) руководства и сотрудников "Региона".